Edición 2016

Carlos Winkler

RENTABILIDAD LABORAL, CÓMOENCONTRAR AL TALENTO IDEAL – Carlos Winkler &

Carlos Winkler Socio Director Grupo C1EN Negocios Carlos Tovar Socio Director Grupo C1EN Negocios RENTABILIDAD LABORAL, CÓMOENCONTRAR AL TALENTO IDEALLa relación que existe entre los beneficios que proporciona unadeterminada operación, inversión o esfuerzo es conocido comorentabilidad. En el ámbito laboral la rentabilidad se puede expre￾sar como el beneficio que se obtiene en la gestión de […]

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Luis Eduardo Ramírez Herrera

LA RENTABILIDAD DEL TALENTO ENLAS ORGANIZACIONES – Luis Eduardo Ramírez Herrera

Luis Eduardo Ramírez Herrera Director of Finance & Administration Grupo Bafar LA RENTABILIDAD DEL TALENTO ENLAS ORGANIZACIONESComo en la vida misma, en el ambiente laboral convergen todotipo de personalidades y, en pro del más óptimo desarrollo de ac￾tividades, debemos tratar con cada una de ellas sin importar sidependen directamente de nosotros o de algún colega;

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Gustav Juul

LOS BENEFICIOS DECOLABORADORESEXCEPCIONALES – Gustav Juul

Gustav Juul “Contrata a personas que sean mejor que tú y déjalos que hagansu trabajo. Busca gente que persiga la excelencia, que no se con￾formen con la rutina”, David OgilvyDentro de las organizaciones, siempre habrá empleados que tie￾nen un menor desempeño del que se espera y existe una tendenciaa que ocupen el mismo puesto por

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César Parra Hidalgo Monroy

DESPERTANDO EL BRANDINGINTERIOR – César Parra Hidalgo Monroy

César Parra Hidalgo Monroy CEO Urkipa “¡Que feliz soy trabajando en la empresa! Llevo 10 años y disfruto cada jor￾nada laboral realizando mis tareas en armonía junto a mis compañeros de tra￾bajo. Admiro el liderazgo de mi jefe, con quién siempre sigo aprendiendo. Micrecimiento profesional dentro de la institución ha contribuido a mi realizaciónpersonal y

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Noah Daniel Couttolenc Brockmann

LA COMUNICACIÓN EN QUÁLITAS – Noah Daniel Couttolenc Brockmann

Noah Daniel Couttolenc Brockmann Director General Quálitas Compañía de Seguros LA COMUNICACIÓN EN QUÁLITASLlamamos Comunicación Corporativa a todos aquellos me￾dios y mensajes que una organización quiere proyectar a sus dis￾tintos grupos de interés, con el fin de dar a conocer su misión,visión y valores para lograr una empatía y relación con ellos, ob￾teniendo así una

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Fernando Anzures Larrañaga

SIN ESTRATEGIA NO HAY PARAÍSO – Fernando Anzures Larrañaga

Fernando Anzures Larrañaga CEO y Fundador Liquid Thinking Group SIN ESTRATEGIA NO HAY PARAÍSOHasta hace 5 años yo era Director General de Coca-Cola enColombia, y por supuesto mi rol se centraba más en establecer lavisión y la estrategia que en ejecutar las acciones que hicieran su￾ceder el plan. Coca-Cola, como muchas compañías globales, tra￾bajan mucho

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Marco Petragnani Gelosi

LA COMUNICACIÓN BIDIRECCIONAL – Marco Petragnani Gelosi

Marco Petragnani Gelosi Director General Lacoste LA COMUNICACIÓN BIDIRECCIONALComo managers estamos a menudo programados para ejecutarprocesos con base en un guion preestablecido, que ya conocemosy que nos ha arrojado buenas posibilidades de éxito; tenemos mu￾cho que ganar si expandimos nuestro horizonte y usamos otrosmétodos.Varias veces nos funcionó una metodología de aplicación y sole￾mos imponerla de

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Javier García Iza

EMOTIONAL ENGAGEMENT – Javier García Iza

Javier García Iza CEO IOS Offices EMOTIONAL ENGAGEMENTIOS OFFICES es una empresa 100% mexicana dedicada a larenta de espacios y soluciones flexibles de oficina que se adaptan alas necesidades del usuario. Con oficinas físicas y virtuales, cowor￾king, salas de juntas y videoconferencias, ofrecemos una gran va￾riedad de opciones para emprendedores, empresarios, profesio￾nistas y corporativos.Junto con

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Daniel José Lozano Lanuza

IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓNINTERNA – Daniel José Lozano Lanuza

Daniel José Lozano Lanuza Managing Director Hoteles Paradisus Playa del Carmen en la Riviera Maya IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓNINTERNAUno de los mayores retos con los que nos encontramos ac￾tualmente las organizaciones que buscamos mantenernos a lavanguardia, es lograr y conservar una comunicación organi￾zacional efectiva, que permita establecer líneas estratégicas detrabajo en donde cada integrante del

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Carlos Iniestra Zúñiga

LA COMUNICACIÓN INFLUYENTE ENLAS ORGANIZACIONES – Carlos Iniestra Zúñiga

Carlos Iniestra Zúñiga Director de Recursos Humanos Costco Wholesale La comunicación interna en las organizaciones, es fundamen￾tal, no importando el giro de la empresa o el mercado al que vadirigido. Hay empresas que destinan presupuestos millonarios encomunicación externa y se olvidan que los empleados deben serlos principales promotores.El primer paso de la comunicación influyente debe

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