Aaron Porraz Capetillo Presidente Grupo Tecno LA EDUCACIÓN DEL TALENTO DENTRODE LA EMPRESAHace más de 32 años inicié esta empresa, sin más capital que mi entusiasmo y el deseo de hacer algo diferente para aquellos clientes, que dentro de un gran corporativo atendía y que estaba seguro, podían recibir algo mejor a través mío. Comencé […]
LA EDUCACIÓN DEL TALENTO DENTRODE LA EMPRESA – Aaron Porraz Capetillo Read More »
Luis Vázquez Sentíes Socio Fundador y Presidente del Consejo de Administración Diavaz CAPITAL HUMANO Y RSE DIAVAZLos inicios de Diavaz se remontan a 1973, cuando mi hermano Óscar y yo nos iniciamos en los servicios de buceo para el sector del petróleo en Tamaulipas. Aunque desde niños estuvimos inmersos en la dinámica de la industria
CAPITAL HUMANO Y RSE DIAVAZ – Luis Vázquez Sentíes Read More »
Pedro Egea Barbosa CEO & Presidente Grey México CAPITALISMO RESPONSABLE…UNA REALIDAD EN EL MUNDO DE LAPUBLICIDAD La fórmula del capitalismo es muy simple: se basa en la posibilidad de generar ganancias y obtener intereses. Pero en el transcurso de su evolución, esta organización social del trabajo y la producción, se enfrentó a grandes retos. Basta
CAPITALISMO RESPONSABLE…UNA REALIDAD EN EL MUNDO DE LAPUBLICIDAD – Pedro Egea Barbosa Read More »
José Emilio Morales Mancera Director Despacho Morales Mancera Corporate Global Responsability¿Un ideal, una utopía, una máscara, o una forma exitosa para todos?¿Cómo ve un consultor estratégico realista y un consejo de administración que busque la eficiencia, junto con la ética y la justicia,los pasos indispensables para construir una empresa sustentableen mundo globalizado que requiere visualizar
LA EMPRESA SOCIALMENTERESPONSABLE ÍNTEGRAMENTE – José Emilio Morales Mancera Read More »
Karina Awad Pérez SRVP Recursos Humano Walmart Mexico y Centroamérica LIDERAZGO PARA EL CAMBIOMe invitaron a escribir un artículo sobre un tema que a mí meresultara interesante y donde pudiera compartir prácticas de laempresa para la que colaboro.Acepté con honor y humildad esta invitación porque creo firmemente que la difusión de experiencias y conocimientos nos
Luis Zubieta de la Mora Director General Nutrisa EL LIDERAZGO Y EL TRABAJO ENEQUIPOEstamos acostumbrados a definir liderazgo en función de unapersona o de una lista de competencias. Quisiera en estas líneashablar mejor de lo importante que es también definir el liderazgo en función del grupo al que el líder quiere influir: Un grupode personas
EL LIDERAZGO Y EL TRABAJO ENEQUIPO – Luis Zubieta de la Mora Read More »
Gilda Herrero Directora General Impuestum Contadores® EL FRANQUICIANTE COMO LÍDER DEUN SISTEMAEs complicado ser líder de un grupo de personas, pero más difíciles ser líder de múltiples grupos, especialmente de aquellos que novemos constantemente o vemos a través de la intermediación deun tercero.Parece confuso; me explico:En la industria de las franquicias intervienen muchos actores, asícomo
EL FRANQUICIANTE COMO LÍDER DE UN SISTEMA – Gilda Herrero Read More »
Pedro Ernesto Morales Iza Director Comercial Grupo Pisa DESARROLLO E INNOVACIÓN A LAMEXICANACon alegría recuerdo que cuando era niño, en las entidadesbancarias los promotores de cuenta sabían acerca del historialpersonal de sus clientes, su vida, sus hijos y a lo que se dedicaban,conocían más allá de solo los datos bancarios y los saldos en lascuentas.
DESARROLLO E INNOVACIÓN A LAMEXICANA – Pedro Ernesto Morales Iza Read More »
Abraham Bleier Filkelstein Director General Grupo Garabatos LIDERAR CON EL EJEMPLOEl liderazgo puede definirse de muchas maneras, yo lo veo dedos formas o puedes empujar a la gente estando siempre detrás deellos o puedes ir delante mostrando el camino y haciendo que lagente empuje duro incluso al mismo líder.Esto da como resultado entender que quien
LIDERAR CON EL EJEMPLO – Abraham Bleier Filkelstein Read More »
María Estela González Villaseñor Directora General Document Imaging Mexico EL EFECTO “DIM”. LAS 4 CLAVES QUERESPONDEN A… ¿CÓMO LO HICISTE?Dos resortes movieron la iniciativa de comenzar mi vida empresarial: Mi constante deseo y búsqueda de generar valor en mitrabajo, y el estar harta de trabajar para una firma de consultoríamuy rimbombante, pero negrera; donde aprendí
