Xavier Méndez Escobar
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Xavier Méndez Escobar

Director General

Progapper

ASOCIANDO TALENTO EMPRENDEDOR
EN TU ORGANIZACIÓN
Hablando entre líderes emprendedores, la pregunta que nos
reta constantemente es ¿Qué valor aporta mi organización que
la competencia no hace?
De este cuestionamiento surgió la idea de incluir talentos empren￾dedores en Progapper, que compartan deseos de crecimiento y
liderazgo verificables, para que con ello vivan la actividad de di￾rigir su propio negocio con los riesgos y beneficios que implica la
toma de decisiones, ya que van directamente a su propia cuenta
de resultados, convirtiéndose en fuentes generadoras de empleo.
Por lo anterior, las decisiones que se toman siempre serán enfoca￾das a obtener el mayor beneficio o valor para el cliente y la mejor rentabilidad para su negocio o empresa y así se materializa el «ga￾nar-ganar».
Cada segmento al que nos enfocamos parte de la alineación a la
misión y visión de Progapper, en la cual buscamos ampliar y fo￾mentar la cultura de previsión y protección en nuestra sociedad,
y en este sentido un «talento emprendedor» se obliga a estudiar
e investigar a sus principales competidores y a realizar una de￾tección de necesidades que se transformaran en “el valor perso￾nalizado para el cliente”. Esto nos da en Progapper varios fren￾tes que fortalecen el crecimiento y son generadores de confianza,
manteniendo relaciones de negocio con nuestros clientes a largo
plazo.
Ahora bien, ¿Cómo sumas talento emprendedor en tu empresa y
por qué puede ser una opción de crecimiento y beneficios?
Partimos de la situación real de nuestro país y que en una publi￾cación de 2013 se mencionaba que en México el “82.5% de las
PYMES que arrancan desaparecen antes de los 2 años porque no
son rentables…” 13. Lo cual nos llevó a replantear nuevas opciones
de crecimiento, que si bien nuestra organización cuenta con más
de 35 años de experiencia en el mercado y no está dentro de esta
estadística, si puede colaborar en el desarrollo de este nicho de
emprendedores que requieren del cobijo y respaldo para que pa￾ralelamente puedan sumar éxito a una empresa consolidada por
medio de una «asociación» y creciendo dentro de la misma, com￾partiendo estrategias y metodologías alternas que abran nuevas
opciones de crecimiento a la cadena de valor la cual ya comparten.
Por lo anterior, los beneficios se traducen en mejores ofertas de
valor personalizado para el cliente, apertura natural de nuevos
segmentos de mercado, crecimiento económico y liderazgo del asociado y la organización, innovación continua, fortalecimiento
de marca; consolidación de nuevos emprendedores y fidelización
de clientes y asociados.
Algunas de las características que consideramos importantes en
los talentos emprendedores en principio es creer en sus capaci￾dades para liderar y hacer crecer su propio proyecto, habilidades
sociales y actitud dinámica, así como orientación a objetivos de
corto y largo plazo.
Termino con una cita de Antoine de Saint Exupéry:
“Si quieres construir un barco, no empieces por buscar madera, cor￾tar tablas o distribuir el trabajo. Evoca primero en los hombres y las
mujeres el anhelo del mar libre y ancho.”
Por ello considero que si contamos con talentos que no solo an￾helen obtener una participación de la asociación sino hacer más
grande el medio que lo permitió, entonces se habrá creado una
cascada y cadena valor infinita que puede trascender en la socie￾dad.


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