César Parra Hidalgo Monroy CEO Urkipa “¡Que feliz soy trabajando en la empresa! Llevo 10 años y disfruto cada jornada laboral realizando mis tareas en armonía junto a mis compañeros de trabajo. Admiro el liderazgo de mi jefe, con quién siempre sigo aprendiendo. Micrecimiento profesional dentro de la institución ha contribuido a mi realizaciónpersonal y […]
DESPERTANDO EL BRANDINGINTERIOR – César Parra Hidalgo Monroy Read More »
Noah Daniel Couttolenc Brockmann Director General Quálitas Compañía de Seguros LA COMUNICACIÓN EN QUÁLITASLlamamos Comunicación Corporativa a todos aquellos medios y mensajes que una organización quiere proyectar a sus distintos grupos de interés, con el fin de dar a conocer su misión,visión y valores para lograr una empatía y relación con ellos, obteniendo así una
LA COMUNICACIÓN EN QUÁLITAS – Noah Daniel Couttolenc Brockmann Read More »
Fernando Anzures Larrañaga CEO y Fundador Liquid Thinking Group SIN ESTRATEGIA NO HAY PARAÍSOHasta hace 5 años yo era Director General de Coca-Cola enColombia, y por supuesto mi rol se centraba más en establecer lavisión y la estrategia que en ejecutar las acciones que hicieran suceder el plan. Coca-Cola, como muchas compañías globales, trabajan mucho
SIN ESTRATEGIA NO HAY PARAÍSO – Fernando Anzures Larrañaga Read More »
Marco Petragnani Gelosi Director General Lacoste LA COMUNICACIÓN BIDIRECCIONALComo managers estamos a menudo programados para ejecutarprocesos con base en un guion preestablecido, que ya conocemosy que nos ha arrojado buenas posibilidades de éxito; tenemos mucho que ganar si expandimos nuestro horizonte y usamos otrosmétodos.Varias veces nos funcionó una metodología de aplicación y solemos imponerla de
LA COMUNICACIÓN BIDIRECCIONAL – Marco Petragnani Gelosi Read More »
Javier García Iza CEO IOS Offices EMOTIONAL ENGAGEMENTIOS OFFICES es una empresa 100% mexicana dedicada a larenta de espacios y soluciones flexibles de oficina que se adaptan alas necesidades del usuario. Con oficinas físicas y virtuales, coworking, salas de juntas y videoconferencias, ofrecemos una gran variedad de opciones para emprendedores, empresarios, profesionistas y corporativos.Junto con
Daniel José Lozano Lanuza Managing Director Hoteles Paradisus Playa del Carmen en la Riviera Maya IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓNINTERNAUno de los mayores retos con los que nos encontramos actualmente las organizaciones que buscamos mantenernos a lavanguardia, es lograr y conservar una comunicación organizacional efectiva, que permita establecer líneas estratégicas detrabajo en donde cada integrante del
IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓNINTERNA – Daniel José Lozano Lanuza Read More »
Carlos Iniestra Zúñiga Director de Recursos Humanos Costco Wholesale La comunicación interna en las organizaciones, es fundamental, no importando el giro de la empresa o el mercado al que vadirigido. Hay empresas que destinan presupuestos millonarios encomunicación externa y se olvidan que los empleados deben serlos principales promotores.El primer paso de la comunicación influyente debe
LA COMUNICACIÓN INFLUYENTE ENLAS ORGANIZACIONES – Carlos Iniestra Zúñiga Read More »
Carlos Fabián Abelleyra Cordero CEO para América Latina Aspen Labs José María Perulles Fernández Director Regional de Recursos Humanos para América Latina Aspen Labs COMUNICACIÓN INTERNA, LA HERRAMIENTA MÁS INFLUYENTE EN LACREACIÓN DE LACULTURA ORGANIZACIONALLas organizaciones actuales enfrentan diversos retos en susprocesos de integración como un ente único, enfocado, alineado y dirigiéndose hacia el mismo
Alfredo Reyes Krafft Vicepresidente del Consejo Asociación Mexicana de Internet (AMIPCI) EL ARTE DE NEGOCIAR Y COMUNICARPor lo general, cuando pensamos en negociación, relacionamos los términos de compra y venta. Aunque no seamos conscientes de ello, todos nosotros estamos negociando todos los díasen todas partes.¿Qué es negociar?En términos generales podría decirse que la Negociación es
EL ARTE DE NEGOCIAR Y COMUNICAR – Alfredo Reyes Krafft Read More »
Jorge Acosta Álvarez Socio Fundador Alterpraxis Joel Sebastián Díaz Consultor Alterpraxis FALLAS Y ERRORES EN TORNO A LACOMUNICACIÓN INTERNAMucho se ha dicho y escrito en torno a la comunicación interna y su importancia como un factor importante para lograr rentabilidad en las organizaciones y conseguir los objetivos corporativos. Sin embargo, aun cuando pareciera quedar clara
