Gabriel Alvarado
Director General
Kronos Latinoamérica
LA COMPENSACIÓN Y SUS BENEFICIOS
Conforme cambia la demografía laboral, las organizaciones deben ajustar proactivamente las estrategias laborales para atraer, compensar y retener el mejor talento, mejorar la moral de empleados, el servicio al cliente y, por ende, lograr mayor eficiencia y optimizar la producción.
Kronos no solo ayuda a las organizaciones a medir y ganar visibilidad de factores críticos que impactan el compromiso de los empleados, también ofrece información útil sobre las necesidades de este compromiso, lo que redundará en mayores beneficios y permitirá ofrecer compensaciones más justas a la plantilla laboral.
En ese sentido, las empresas tendrían que buscar producir más para compensar e incentivar a la gente para que gane más. Sin embargo, esto debe sustentarse con la productividad de cada uno de los empleados, esa es la forma correcta para hacer que la gente obtenga una compensación mayor tanto en corporativos como en pequeñas empresas (en México éstas ofertan casi el 74 por ciento de los empleos) y, si se quiere aumentar la productividad en las compañías de cualquier tamaño, es necesario incorporar la tecnología correcta para medir y mejorar, lo que permitirá mayor competitividad y contar con los recursos para compensar y retener al personal más productivo y que aporte más a la organización.
En Kronos creemos que el pago por productividad es la mejor manera de remunerar a los empleados, sin embargo, el problema es que en México pocas empresas cuentan con las herramientas o la tecnología para medir y monitorear a los trabajadores.
Como se mencionó, los empleadores deberán buscar retener a los empleados y compensar a quien produce más, es importante que las empresas pongan foco en cómo medir la productividad y buscar e incentivar que esto suceda, así como beneficiar a quien haga más y lo haga bien.
Los beneficios de impulsar culturas organizacionales sólidas radican en que las compañías pueden contar con un buen ambiente de trabajo, personal satisfecho con su trabajo que además sentirá que cuentan con un trato adecuado, bien remunerado, recompensado y reconocido. Todo ello redunda en un incremento en la productividad, lo que a siempre resulta deseable.
La tecnología de Kronos permite automatizar el cheque perfecto, con elementos clave como tiempo, asistencia, ausentismo, manejo de horas extras y la posibilidad de diseñar horarios flexibles de acuerdo a la demanda. Si bien el compromiso de los empleados es una prioridad para las organizaciones, hoy en día la mayoría de éstas no sabe con precisión cómo medirlo y mejorarlo. Las herramientas tecnológicas ayudan a gerentes y empleados a comprender y promover confianza, trabajo en equipo y reconocimiento para mejorar el compromiso de los empleados y la operación final.
Para construir y medir este compromiso es importante detectar los factores que contribuyen e influyen para lograrlo. Kronos cuenta con herramientas que empoderan a los empleados al participar en la toma de decisiones cuando pueden programar sus horarios, lo que influye en beneficios de disponibilidad, calidad de vida y oportunidades de mayor ingreso, todo ello como parte de un beneficio que contribuye a una producción mayor y de mejor calidad.
