Carlos Winkler
Socio Director
Grupo C1EN Negocios
Carlos Tovar
Socio Director
Grupo C1EN Negocios
RENTABILIDAD LABORAL, CÓMO
ENCONTRAR AL TALENTO IDEAL
La relación que existe entre los beneficios que proporciona una
determinada operación, inversión o esfuerzo es conocido como
rentabilidad. En el ámbito laboral la rentabilidad se puede expresar como el beneficio que se obtiene en la gestión de una empresa
a través de la minimización de gastos, el cumplimiento de objetivos definidos, la alineación de empresa con sus empleados y
en tener a la gente indicada en el lugar indicado desarrollándose
exitosamente en sus áreas de trabajo. Una parte muy importante
para lograr la rentabilidad laboral es la alineación de la empresa con empleados y esto se logra a través de las buenas prácticas. Éstas representan el valor intangible y el deber de cada organización.
Prácticas empresariales
Con la vista puesta en el objetivo de alcanzar la rentabilidad laboral, primero tenemos que hacer la tarea en nuestras prácticas
empresariales; si bien es importante encontrar al personal ideal,
¿Cómo lo encontramos si no sabemos qué debemos obtener con
su contratación?, ¿Qué va a obtener él de nosotros? Nuestras
prácticas empresariales determinan nuestra capacidad de encontrar y retener al personal indicado para alcanzar los objetivos de
nuestra organización.
Definiremos dos tipos de prácticas: las mejores prácticas del estado del arte de nuestra actividad (gestión empresarial) y las prácticas de responsabilidad social.
Mejores prácticas en gestión empresarial
No es tema nuevo hablar de prácticas globales y el impacto positivo que se genera con su implementación en las organizaciones. En
las últimas décadas, se ha disparado exponencialmente el número
de organizaciones dedicadas a proporcionar estudios enfocados a
certificar y proponer la mejor forma de entregar nuestros servicios y proporcionar valor a nuestros productos.
La adopción de estas prácticas nos permite determinar asertivamente un modelo causa-efecto donde es clara la forma en la que
nuestros empleados aportan valor a la organización. Por ejemplo,
hablando de la norma ISO-9001-2015, encontramos que hace
énfasis en la necesidad de documentar los perfiles del puesto e
instrucciones de trabajo, lo que nos permite definir el trabajo que
nuestros empleados tienen que realizar y el perfil que tenemos
que buscar para solventar nuestras necesidades de capital humano.
Responsabilidad Social
Las buenas prácticas en la gestión empresarial nos ayudan a definir las hard skills que los recursos personales requieren tener para
poder subir a nuestro barco y llegar a buen puerto. Para asegurar
su estancia con nosotros, un entorno de responsabilidad social
nos proporciona el medio en el que nuestros empleados encuentren congruencia entre los resultados que deben alcanzar y los beneficios que obtendrán a cambio.
Buenas Prácticas atraen talentos
En nuestra experiencia, hemos visto que más allá de los incentivos monetarios que le puedas ofrecer a los talentos, las nuevas
generaciones buscan más que solamente tener un buen empleo;
buscan cosas intangibles como experiencias. En la actualidad, las
empresas buscan atraer ese talento transformándose en empresas aspiracionales. Pero, ¿Cómo dejar de ser una empresa típica y
convertirte en una empresa aspiracional?
El talento, como buen consumidor, siempre tiene una compra estudiada; lo mismo pasa al momento de buscar los empleos, los
mejores talentos siempre estarán en busca de las empresas que
más presencia tienen en su mente. Cada vez toma más importancia el salario emocional como complemento indispensable del salario de nómina, aunque jamás puede ser un sustituto del segundo.
Las empresas aspiracionales logran ofrecer una recompensa emocional competitiva con base en programas de atracción y desarrollo de talento alineado con los objetivos, procesos y buenas prácticas de la empresa.
El enfoque de una empresa típica es conocido como simplemente buscar personas que resuelvan las necesidades que tiene cada
puesto contrario a las empresas aspiracionales que toman un enfoque de competencias y desarrollo. Dichas empresas también toman en cuenta la formación del trabajador y el desarrollo de capacidades, habilidades y estabilidad emocional; le ponen en claro lo
que se tiene que hacer y lo que se espera de él sin perder de vista
que el talento es una persona.
La atracción de talento genera rentabilidad laboral porque encuentras a la persona indicada en el puesto indicado, ya no se trata
de ir a buscar talento, sino de atraerlo.
Las personas hacen el negocio
El personal es parte indispensable de un negocio, sin ellos simplemente no podría funcionar, sin embargo, la tecnología ha renovado no sólo a las sociedades sino ha modificado el entorno laboral.
Actualmente es muy común ver que las empresas ocupen las distintas herramientas tecnológicas para atender y resolver sus necesidades laborales, especialmente en el proceso de reclutamiento y
selección de personal.
Esto nos permite aprovechar los procesos de innovación, pero
¿Cómo sabemos que contaremos con los colaboradores que nos
llevarán al éxito? Ya hablamos de contar con las mejores prácticas,
atracción de talento, responsabilidad social; ahora, es fundamental reconocer la importancia que debe tener la contratación adecuada; se debe de llevar a cabo un proceso bien estructurado de
evaluación y selección con base en un perfil ideal que se apegue a
los requerimientos de la prospectiva corporativa.
HolaStaff: Agiliza procesos para evitar pérdidas
Una vez que ya se tienen las prácticas claras, el siguiente paso es
utilizar los recursos tecnológicos disponibles para obtener rentabilidad laboral, es por eso que nosotros utilizamos HolaStaff.
HolaStaff es una plataforma simple, efectiva e innovadora de oferta y búsqueda de empleo para todo tipo de vacantes; acompaña a
las empresas en el proceso de reclutamiento de principio a fin.
Una de las características que hace la diferencia con otras bolsas
de trabajo es que otorga un servicio personalizado; nos acercamos
a las empresas para saber cuáles son sus necesidades, en qué áreas
se tiene que desarrollar el empleado y con esta información determinamos el perfil correcto. Es así como se cubre la necesidad de
la empresa; se buscan personas que estén alineadas a los requerimientos y que tengan potencial de desarrollar un arraigo laboral,
así como un sentido de pertenencia a la compañía.
En HolaStaff combinamos nuestra metodología con tecnología
para llevar a cabo el proceso de principio a fin. Se maneja de una
manera muy clara y sencilla. Primero se contacta a un asesor del
equipo de HolaStaff que se presenta en la empresa para escuchar
las necesidades del puesto a cubrir. Posteriormente, se publican
las vacantes disponibles. A continuación, de los candidatos que se
postulan, seleccionamos entre tres y cinco perfiles que cumplan
con el perfil deseado; se determina quién es la mejor opción y se
le aplican pruebas psicométricas para complementar la información provista para el proceso de toma de decisión. Por último, se
aplica un examen socioeconómico al candidato de tu elección y lo
acompañamos hasta la firma del contrato.
A la empresa se le habilita durante un mes una plataforma con
todos los CVs de los prospectos, así como una aplicación donde
se puede ubicar el domicilio del candidato y de esta forma poder
tomar en cuenta el desplazamiento que tendría que realizar para
llegar al lugar de trabajo, lo anterior para poder proveer opciones
viables tanto en conocimiento como en ubicación geográfica.
HolaStaff se ha colocado como una de las mejores opciones de
bolsas de trabajo ya que los términos de contratación de nuestros
servicios resultan atractivos para las empresas. Manejamos tarifas mensuales accesibles y vinculamos directamente a las compañías
con hasta cinco candidatos por puesto que se busque cubrir.
Hemos observado que las empresas están dispuestas a escuchar
propuestas y buscan opciones que aumenten la rentabilidad, estabilidad y disminuyan la rotación de personal y que a su vez tenga
como resultado el crecimiento en las utilidades de su negocio.
En HolaStaff sabemos que tener a la persona correcta en el lugar
correcto ayudará tanto a los empleados a alcanzar la calidad de
vida que desean como a las empresas a tener un empleado 100%
calificado y satisfecho. Nosotros no solamente nos preocupamos
por cubrir una vacante, sino por satisfacer una necesidad.
