BoD

VINOMEX

“El amor es sinónimo de pasión, sacrificio y de dar la vida por los demás.”

Seguir a los demás es quizá lo más natural y menos riesgoso, pero ambos son caminos que difícilmente nos llevan a innovar y ofrecer al mundo nuestra mejor versión para hacer segundo a segundo, vía nuestro paso por este mundo, una experiencia inmejorable para hacer la vida de los que Dios permite convivan con nosotros mejor, recordando, que en muchos casos nuestras conversaciones, maneras de atender, ver, sonreír y aconsejar a los demás es en la mayoría de las ocasiones la única Biblia que leerán.

¿Quién soy?

Yo perdí a mis papás, abuelos paternos y todos mis hermanos a los nueve años en un accidente aéreo. Pero como dicen, Dios no se deja ganar en generosidad; mis abuelos maternos, primos y tíos sobrevivientes, volcaron su inmenso cariño divinamente hacia mí, abriendo mis horizontes, a conocer muchas familias y generar, en un servidor una ilusión de formar, no solo la empresa más importante que podemos tener, que es nuestra propia familia donde ya con mi esposa Zaire contamos con doce y ya posiblemente trece hijos, pero quienes en una palabra me «impulsan» día a día a ser la mejor versión posible de mi mismo, luchando por producir experiencias inolvidables que alegren e iluminen vía el “granito de arena” que Dios mediante, aportamos a nuestros clientes vía nuestros productos y servicios “above & beyond”, haciendo de todos primeramente, por nuestro equipo de trabajo, el soporte para constante y creativamente buscar el cómo sí, encontrando las piezas del rompecabezas que hacen que el plan divino que no podemos entender, mucho menos imaginar en el que todos estamos inmersos y podemos jugar donde al final del día sin duda se nos va a evaluar y de eso dependerá nuestro destino eterno con base en la sola medida que sabemos es el amor que otorgamos y era el lenguaje de Jesús, el perfecto hombre. Un lenguaje que todos conocemos, pero que muy fácilmente pasamos por alto y muy frecuentemente minimizamos no haciendo uso de él especialmente al cerrar los negocios más importantes de nuestra vida que si tienen esta sal y pimienta que es el amor que hace que todo sepa mucho mejor y resulta en concreciones no de corto, ni de mediano, sino de largo plazo transgeneracional.

Entramos entonces en el plano donde entendemos que amor es sinónimo de pasión, sacrificio y de dar la vida por los demás que en tantas ocasiones es la decisión de todo empresario… veo por mí o veo por los demás, veo por mi cuenta bancaria o por mi empresa, mi familia, mi comunidad, mi nación, el mundo.

@sotolhacienda

El poder de poner toda nuestra energía en un preciso segundo y presentar de manera contundente emotiva y clara nuestra propuesta de negocio a las personas que tenemos la dicha nos escuchen difícilmente se borrará. Me comentaba tiempo atrás un colega o más bien un competidor “cómo es posible que no te dé pena salir al mercado y visitar tienda por tienda, licorería por licorería, restaurante por restaurante, bar por bar” y le contestaba que no era que no me diera pena, sino que más bien es qué pena me daría no haberlo intentado sabiendo que tengo la posibilidad, que Nuestro Señor me ha otorgado la inteligencia, capacidad de entendimiento, el tiempo, los medios, me ha puesto en las circunstancias y sobre todo me ha forjado el carácter para poder actuar y decidir ejecutar en el momento necesario; sería no ser fiel conmigo mismo y desaprovechar las oportunidades que Dios en su magnánima providencia nos concede.

En mi experiencia, el identificar los nichos o necesidades no aprovechadas o irresueltas, propone el camino más seguro para triunfar; en vinos y licores el sacar un tequila más, un mezcal más, un vodka más, es la norma, pero identificar categorías aún y cuando, quizá como en el caso nuestro tengan una mala reputación (la gran mayoría tiene la idea del Sotol como una bebida de calidad inferior), esto ofrece una oportunidad de reivindicarlas y de sacar diamantes de donde otros veían solo basura, afortunadamente Sotol Hacienda de Chihuahua ya aparece en prestigiadas fuentes como recientemente en yahoo finance dentro de los “29 tequilas, mezcales y demás elixires del agave más valiosos”

Esta reivindicación se da siempre y cuando se enmarque el nicho desatendido e identificado con los atributos de cada industria, con los atributos más valorados en la actualidad y con los que se avecinan, las tendencias del mañana, que los consumidores aun ni saben buscarán. Innovar o morir, identificando entonces cajones no ocupados y llenarlos una y otra vez será la clave arropándolos con el mejor diseño posible como lo hace Audi y tanto éxito a ganado en las pasadas dos décadas en las que se dieron cuenta lo que todos sabemos “de la vista nace el amor”.

En nuestro caso una espirituosa, una cerveza o un vino que son los tres pilares que constituyen el mundo de las bebidas alcohólicas debe «aprobar e idealmente sorprender» en seis factores: apariencia, aroma, sabor inicial, sabor medio, sabor final y retrogusto. Después de mucho identificar “cajones desocupados o nichos desatendidos yo escojo”, viajar, explorar, investigar y afinar, el producto o servicio “tesoro innovador” se puede «encontrar» y así entonces sorprender con una nueva propuesta completamente diferente al mundo, en nuestro caso de las bebidas alcohólicas como el portafolio de @sotolhacienda: espirituosas 100% originales, que produzcan reacciones y finalmente experiencias que ni nosotros mismos sabíamos existían, que poco a poco ponen nuestro granito de arena en la creación de un «mundo mejor», toda vez que @sotolhacienda al ser fermentado con champaña y nunca deforestando, si no preserva inmaculado nuestro medio ambiente que en nuestro caso es el desierto chihuahuense, libre de aditivos por lo que cada botella exhibe su certificación Kosher y Orgánica resulta un producto 100% chihuahuense: es «valiente, noble y leal» las tres características de nuestro escudo, sobre todo al día siguiente nos muestra que tan importante es cuidar de principio a fin la calidad, de tal forma que si no adicionas azúcares no te cobra la factura de la resaca de la mañana siguiente.

Pero solo teniendo una cosa perfectamente clara, que los negocios, los materiales, la tecnología, las herramientas y semiconductores tienen que estar centrados en mejorar la experiencia del consumidor, ya que son finalmente quienes van a aplaudir o criticar lo que estamos ofreciendo. Teniendo al consumidor en el centro de todas nuestras decisiones nunca fallará.

Recordemos que una buena calidad se paga. No tengamos miedo a poner el precio justo a nuestro servicio y a nuestros productos y claro a mantenernos 100% firmes detrás de lo que promovemos tal como lo han hecho nuestros empresarios ejemplares quiénes siempre en las oportunidades de venta más grandes están presentes, líderes como Walt Disney, Michael Dell, Steve Jobs, Bill Gates, Jeff Bezos, Elon Musk, no tienen miedo, ni pena, ni flojera en estar, en viajar, sacrificar, mal comer, mal dormir y mal pasarse por un bien mayor como decía el papa emérito Benedicto XVI quien recientemente celebró su nonagésimo cuarto aniversario “un no ahora, por un mayor sí del mañana”.

En buena medida me parece que esto es a lo que estamos llamados.

A sorprender, a romper las normas, a romper los paradigmas y a mostrar que aún y cuando vengamos de industrias totalmente diferentes si nos enfocamos 100% en el consumidor y en sorprenderlo, en darle algo fresco, innovador, que aprovechemos todo lo que hemos aprendido, todas las técnicas y materiales que podamos imaginar utilizando al máximo nuestra creatividad, coraje, constancia y confianza que son las 4C’s que Walt Disney planteó, para que cualquier ser humano traiga a luz el sueño que se atrevió a fantasear y a proponer servicios y productos que en nuestra nueva realidad ahora totalmente entrados en la pandemia se necesitan, enalteciendo humanidad para acercarnos más, darnos confianza y tiempo para estar con nuestros seres que aunque parezca mentira si no hacemos “santa violencia” y sacamos minutos de los segundos tal como lo lograba el actor Keanu Reeves en su película icónica The Matrix, poniendo los momentos clave en cámara lenta y manteniéndonos al frente de lo que nuestros consumidores igual y ni saben demandan y sin duda nuestros competidores están en todo momento sedientos por aprovechar si es que dejamos de estar en la máxima lucha, será una fórmula ganadora.

Esta ecuación pareciera idealista y fuera de la realidad, pero cuando aplicamos el principio asiático de qué 1 + 1 es 11 vemos que en efecto cuando tenemos un equipo que está perfectamente consolidado y comparte nuestra misma cultura y visión, que en efecto nos hemos atrevido a poner nuestro granito de arena realmente aspirando y comprometiéndonos a dejar un mundo mejor, entonces estos ideales serán alcanzables y no solo mantendremos a nuestro precioso México en las 15 principales economías del mundo, si no constantemente lo llevaremos a la cima, ya que somos el ombligo de la luna.

Las nuevas generaciones; millennials, centennials y generación Z cada vez más conectadas y con más conciencia social de lo que está bien y lo que está mal en temas que trascienden el bottom-line como son las condiciones que establezcamos día a día en nuestros colaboradores, su seguridad y sostenibilidad del puesto, apoyándonos por ejemplo en la tan actual NOM-035 promotora de los aspectos psicosociales, comprometiéndonos verdaderamente con el continuo entrenamiento y capacitación para la mejora infinita/ilimitada holísticamente de nuestros colaboradores, arropándolos por ejemplo con su más que merecido seguro de vida, seguro de gastos médicos, apoyo escolar, de tiempo y formación para motivarlos a que lo dediquen principalmente a su familia contribuyendo así a este mundo mejor, enmarcado de un ambiente sano, amable, iluminado, alegre tanto en el área de trabajo como en el de familia y claro, cuidando minimizar nuestra huella de carbono ahora que tenemos al alcance energías alternativas, son cuestiones que de la mano de la equidad de género, de etnias, de diversidad e inclusión de edades que colaboren en nuestra fuerza laboral determinarán la sustentabilidad de nuevo para ir a contracorriente y no ser parte del montón que están en la informalidad y propiciando comportamientos del ayer como la discriminación, el racismo y la falta de confianza, sabiendo que la unión hace la fuerza y el pensar en los demás y proveer para la comunidad siempre sumará mucho más que únicamente ver por uno mismo. Como lo vemos en la Fundación del Empresariado Chihuahuense, FECHAC, de la cual con el máximo honor soy ex consejero y habiendo sido con mucho gusto acreedor a la medalla “Consejero del Año”, gracias a CANACINTRA, organismo icónico de nuestra IP mexicana, que me abrió la puerta a participar en FECHAC (www.fechac.org.mx), experiencia que recomiendo ampliamente a todos para contribuir nuestro granito de arena en la mayoría de ámbitos posibles. Recordemos que las palabras se las lleva el viento, pero nuestro ejemplo arrastrará, Dios mediante a las siguientes generaciones tendrán en sus manos no solo seguir nuestros pasos sino exponencialmente avanzarlos donde nosotros se los entregamos para verdaderamente día a día forjar un cielo en esta tierra donde todos hagamos el bien y nos santifiquemos en nuestro quehacer ordinario simplemente porque nos dá la gana… Como decía el gran John Lennon … “imagine all the people living life in peace… a brotherhood of man …and the world will live as one”.

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Presidente

TU CASA EXPRESS

“¡El sentido de la vida es que la vida tenga sentido!”

El mejor legado de un padre a sus hijos es un poco de su tiempo cada día.

Vicente Battista

Cuando Bill Gates anunció hace algunos años en una conferencia de TED que la mayor parte de su fortuna se destinaría a la fundación Bill & Melinda Gates, otra parte se repartiría entre distintas ONG, proyectos e investigaciones, así como a otro tipo de causas benéficas, y una menor parte (ni la mitad del dinero) a sus hijos, definitivamente sorprendió a la audiencia. ¿Cómo es que uno de los hombres más ricos del mundo haya tomado, junto con su esposa, una decisión de esta magnitud? ¿Acaso no está pensando en el futuro de sus hijos?

A su vez este magnate aclaró su razón: “Creo que dejar en herencia a los hijos enormes cantidades de dinero no les favorece”; “Queremos lograr un equilibrio en el que nuestros hijos tengan la libertad de hacer cualquier cosa, pero no se les de mucho dinero como para que puedan no hacer nada”. En pocas palabras tanto él como su esposa están convencidos de que el mejor legado que ellos (y en realidad debería ser de todos los padres) les pueden dejar a sus hijos no está en la cantidad de dinero, sino en el ejemplo, en los principios y valores, razón por la cual ellos se han dedicado a fomentar esto cada día. Aquí se encuentra la verdadera riqueza heredada.

La Real Academia Española (RAE) tiene dos significados para la palabra legado: 1) Disposición legalmente formalizada que de un bien o de una parte del conjunto de sus bienes hace el testador a favor de alguien y que debe ser respetada por el heredero o herederos; 2) Aquello que se deja o transmite a los sucesores, sea cosa material o inmaterial. Sin embargo, la mayoría de las personas solo alcanza a ver la primera parte de esta definición, sin tomar en cuenta (o valorar) la enorme dimensión de este concepto. El Legado de Vida tiene un valor incalculable, que no se compara con el de heredar bienes materiales.

Es así como he desarrollado este texto enfocándome en la segunda definición, a la parte “inmaterial”; y con esto me refiero a aquellas acciones que hacen que las demás personas te recuerden, o bien aquello por lo que tú has trabajado en tu vida pero que un día lo transmitirás a tus siguientes generaciones; es decir tu Legado de Vida, que no son más que las enseñanzas, la reputación, los valores o principios que vives y transmiten día a día.

Para mí el Legado de Vida equivale a trascender y yo busco hacerlo básicamente a través de tres vías:

1. Como un ejemplo para mis hijos, ejemplo de vida con propósito, plena, integral, de trabajo, de familia, con valores y principios.
2. Como mentor de jóvenes que busquen emprender o tener un propósito relevante en la vida, alineado con mi propósito y mis valores.
3. Como emprendedor —a mis socios, colaboradores, clientes y proveedores— creando empleos y empresas que mejoren la calidad de vida de la gente con un alto impacto social: altamente productivas, plenamente humanas y socialmente responsables.

Para mí el sentido de la vida es que la vida tenga sentido, y para ello hay que tener un propósito y buscar trascender a través del legado personal. Así pues, cuando he escuchado que personajes como Bill Gates, Warren Buffett, así como otros famosos como Sting (ex líder de The Police) y George Lucas (creador de la saga Star Wars), han decidido dejar a sus respectivos hijos sin herencia monetaria o bien con un porcentaje mínimo de su fortuna, y en su lugar se han enfocado en fomentar una cultura de valores y principios para que ellos crezcan con esta formación, no me ha sorprendido su decisión, más bien me siento identificado con ellos.

Un legado —entendido bajo esta definición— es una contribución al futuro con propósito porque “la vida solamente puede ser entendida mirando hacia atrás, pero tiene que ser vivida hacia adelante”, palabras del filósofo danés Soren Kierkegaard. En muchos casos es sembrar un árbol que quizá los padres nunca llegaremos a ver. Por tanto, legar tiene un valor incalculable que no se compara con el dinero, y el mejor legado que puedes dejar es el ejemplo.

Hoy es tu oportunidad de dejar algo increíble al mundo

Tenemos que aceptar que nuestro cuerpo no es inmortal, que vamos a envejecer y un día llegaremos a nuestro fin, sin embargo, nuestro espíritu trascenderá. Lo único que no es pasajero y transitorio son las memorias, palabras, recuerdos, susurros, gestos, ejemplos, silencios, acciones, pensamientos y pequeñas historias que se van acumulando y que nos permitirán dejar la huella de nuestros pasos antes de partir. Es así como hemos venido a este mundo, a hacer algo por él, a dejar una huella en la mente, el corazón y en la vida de las personas que nos rodean, a ser recordados por nuestras acciones, y de esta manera dejar un mundo mejor para nuestros hijos y para todas las generaciones futuras.

Nuestro legado como padres comienza justo en el momento en que han nacido nuestros hijos, no después de nuestra muerte. Justo cuando ellos nos escuchan, nos ven, nos sienten por primera vez, cuando tienen su primer contacto con el mundo, cuando apenas son unos recién nacidos. Y así con el paso del tiempo vamos formando su patrimonio emocional. En su memoria quedarán atesoradas aquellas cosas que han impactado su formación humana. Se trata de un aprendizaje modelado que pasará por diversas etapas: imitación, adoración, alejamiento, diferenciación, rechazo y reconciliación. Así funciona el cerebro del niño almacenando y recordando toda la información recibida tanto positiva como negativa.

El seno familiar es el lugar donde realmente inicia la educación en valores, no en la sociedad ni en la escuela. Y como padres tenemos la enorme responsabilidad de ser el gran ejemplo de vida que ellos necesitan. Porque una formación de valores permanecerá durante toda su existencia, aunque nosotros ya no nos encontremos físicamente a su lado.

El legado para tus hijos se construye día con día todas tus acciones, te des o no cuenta de ello. Esto me hace recordar aquella frase: “haces tanto ruido con lo que haces que no me dejas escuchar lo que me dices”.

En lo personal me gusta tomar mis decisiones pensando en si estas van a tener un impacto positivo y a cambiar la vida de las personas. Si buscas trascender, dejar un gran legado y no te gustan las cosas que están sucediendo en tu vida, entonces “cambia tus pensamientos y cambiarás tu vida, pues lo que te sucede no es culpa de los demás, sino tuya, y tú tienes el poder de cambiar todo esto”, mencionó Bob Proctor.

Cuando realmente te des cuenta del impacto que tienes sobre las generaciones futuras entenderás que cargas con una gran responsabilidad en tus acciones y palabras.

Por lo cual debes ser muy meticuloso con la elección de estas, pues mientras más le entregas al mundo, más este te entrega el mundo a ti. O como expresó John Wooden, ex entrenador estadounidense de basketball: “Preocúpate más por tu carácter que por tu reputación, porque tu carácter es lo que realmente eres, mientras que tu reputación es simplemente lo que los demás piensan de ti”. El día que llegues a entender esto encontrarás tu motor de vida que te impulsará a trabajar en ti y ser mejor cada día.

Legar es tu oportunidad de dejar algo increíble en el mundo, es lo que hablará de tu persona más que tus propias palabras, es poder dejar un ejemplo de vida lleno de amor y pasión.

Entonces ¿qué le vas a heredar a tus hijos?

De mis padres heredé tantas cosas positivas que podría llenar un capítulo entero enfocado exclusivamente a ello. Tantos recuerdos, tantas imágenes, tantos aprendizajes y lecciones, tantos castigos (¿por qué no decirlo?) se han atesorado en mi mente desde que tengo memoria. Me siento eternamente agradecido con ellos por haberme dado las bases para convertirme en lo que ahora soy, y espero que ellos se sientan orgullosos de mí, de que estoy cumpliendo con mi responsabilidad de heredar a mis hijos todo lo bueno que yo heredé de ellos.

Espero haber heredado la bondad, la inocencia, la alegría, la honorabilidad, la sencillez y el carisma de mi padre; la fe, la disciplina, la fortaleza y el amor de mi madre. Todos los días procuro enseñarles a mis hijos estos valores; cada acción, cada palabra, cada enseñanza tiene impregnado estos sellos distintivos, más los principios morales y personales que con el tiempo he adquirido en la formación de mi carácter.

He tratado de que mis palabras coincidan con mi comportamiento habitual, con mi forma de actuar tanto en la casa, como en el trabajo y en la sociedad, porque de otra forma de nada servirá enseñarles la distinción entre lo que está bien y lo que está mal si no hay congruencia. Cabe recordar que ¡los hijos no hacen lo que les dices, sino lo que ven!

¡La palabra impacta, pero el ejemplo arrastra!

Fernando Savater, el gran filósofo y educador español contemporáneo, publicó en su libro El Valor de Educar, la siguiente frase: “Nacemos humanos, pero eso no basta: tenemos que llegar también a serlo”. Y el único camino del cual estoy completamente convencido que nos puede llevar a ello es la educación.

Así que para concluir, invito a todos los padres de familia a reflexionar sobre la enorme responsabilidad que conlleva el legado. Sin lugar a duda nuestros hijos son la mejor herencia que podemos dejar, pero hay que recordar que ellos son la siguiente generación, son los que transmitirán tus aprendizajes, tus lecciones, tu legado de Vida. Cuando te das cuenta de que con tu legado vas a impactar a las futuras generaciones, esto se convierte en el motor que te impulsa a trabajar en ti y ser mejor cada día. ¿Qué estás haciendo hoy para entregarles esta herencia?, ¿qué futuro les estás deparando? No necesitas ser un vidente o viajar en el tiempo para saber esto, simplemente tienes que ser un gran observador de tus comportamientos.

Así que, la próxima vez cuando estés haciendo cuentas de tu fortuna o bienes materiales, dedícale un tiempo especial para reflexionar sobre el legado que estás formando diariamente, porque la herencia se entrega en vida. Como bien diría aquella canción:

El día que yo me muera

No voy a llevarme nada.

Hay que darle gusto al gusto.

La vida pronto se acaba.

Lo que pasó en este mundo, nomás el recuerdo queda.

Ya muerto voy a llevarme.

¡Nada, nada, nada!

Nomás un puño de tierra.

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CEO

MISSION FOODS MÉXICO

“La rentabilidad, eficiencia para los consumidores y mejora en la calidad de vida de empleados, proveedores y comunidades en las que operamos, son el mejor legado.”

El trascender es un tema que, como humanos, nos mueve a ser mejores con el paso del tiempo. Con base en nuestras acciones podemos llegar a definir la narrativa sobre nuestro transitar por las diferentes facetas de la vida. Estas historias y experiencias que dejaremos, en cada uno de nuestros emprendimientos personales o laborales, se construyen día a día a través del ejemplo. El poder dejar un legado positivo, al momento de concluir cada uno de nuestros ciclos, es el mejor regalo que le podemos dejar a nuestros seres queridos, colaboradores, empresas y comunidades en las que vivimos.

¿Cuál quieres que sea tu legado?

Naturalmente, todos queremos tener un legado que sea positivo. El ser recordado como un buen padre, hermano, amigo, ciudadano y colaborador es algo a lo que todo ser humano aspira. Además, muchos queremos ser reconocidos como personas de éxito y que, a través del trabajo, tuvimos un impacto positivo en la sociedad. La historia está llena de ejemplos de cómo personajes quisieron perpetuar sus nombres, y los de sus familias, a través de magníficas obras y grandes gestas. Algunos de estos individuos nos dejaron joyas como libros, vacunas, obras de arte e inventos que cambiaron el rumbo de nuestra civilización. Sin embargo, otras personas trascendieron por decisiones trágicas y desafortunadas que llevaron al deterioro de la convivencia humana. Increíblemente, existe gente que su legado está marcado más por lo que dejaron de hacer que por sus aciertos o fallas. No todos estamos llamados a tener un lugar en los libros de historia, sin embargo, todos podemos vivir con la misión de dejar un mejor lugar que el que nos recibió cuando nacimos.

¿Por qué es importante dejar un legado?

La relevancia de trascender reside en el poder seguir vivos en las mentes y acciones de las futuras generaciones. Así como heredamos legados de nuestros padres, abuelos, mentores, jefes y maestros, es esencial compartirnos con las personas que nos sustituirán. Esa conexión transgeneracional es lo que nos hace humanos y es, en definitiva, la razón más importante por la que hemos avanzado como especie. La continuidad de la raza humana no solo se da a través de nuestros genes, sino que se transmite intelectual y sentimentalmente, es la manera en la que podemos trascender como individuos.

Para poder sobrepasar nuestra ausencia física y perdurar durante años, debemos comprometernos a compartir, efectivamente y desde nuestra ignorancia, las experiencias y aprendizajes que hemos tenido. En resumen, para tener un buen legado hay que convertirnos en mentores, ya que, además de transmitir lo que nos fue entregado por generaciones anteriores, podremos influir en las decisiones que se tomen en un futuro. Si lo hacemos correctamente no solamente estaremos contribuyendo a la construcción de una mejor sociedad, sino que tendremos la fortuna de que los que se queden serán los guardianes de nuestra memoria.

¿Cómo podemos dejar un legado en el ámbito personal?

Dejar un legado en las personas que más queremos y frecuentamos debe ser la primera actividad en la construcción de nuestra historia de vida. Para hacerlo adecuadamente partimos del concepto de que nuestras familias y amigos son los que nos proveen de alegría y soporte. Tener relaciones personales en las cuales podamos ser mentores, en los temas que dominamos, son oportunidades únicas de aprendizaje; y a la vez tener amigos como mentores nos permite crecer aceleradamente. Si tenemos la fortuna de ser padres es importante tratar, mediante el ejemplo, de criar buenas personas e inculcarles los valores universales. Las experiencias que compartamos con nuestros hijos reforzarán los recuerdos que ellos tendrán de nosotros. Además, desde un punto de vista práctico, los hijos son nuestro legado físico. Ser mentores de nuestros hijos es una de las actividades más gratificantes que existen.

Vivimos en sociedades en las que la velocidad del día a día rara vez permite que tengamos conversaciones profundas con nuestros familiares y amigos; por lo que, al morir, inclusive las personas más cercanas a nosotros pueden no habernos conocido del todo. Parte de nuestras experiencias deben de ser transmitidas mediante convivencias con las personas más importantes en nuestro círculo. Sin embargo, también es importante atender nuestro legado material y financiero. Dejar nuestros “asuntos” en orden es una responsabilidad de cualquier persona, independientemente de la cantidad de bienes materiales que posea.

¿Cómo podemos dejar un legado en el ámbito empresarial?

Para abordar la importancia del legado en el mundo de los negocios les comparto que, en mi opinión, la empresa es después de la familia la organización de cohesión social más importante e influyente en el mundo. Esto hace que las decisiones que tomemos como accionistas, colaboradores, proveedores, clientes y consumidores tengan un impacto inmediato y a largo plazo en la sociedad. Por lo tanto, independientemente de en qué parte de la cadena de valor nos toque participar, es la obligación de todos los “stakeholders” hacer que las empresas trasciendan.

La construcción de legados dentro de las organizaciones empresariales es un proceso continuo que se va construyendo sobre experiencias anteriores y permite que las marcas se fortalezcan y se acerquen de manera eficiente a sus consumidores. Cada negocio cuenta con equipos de trabajo en donde el “coaching” y el entrenamiento sirven para compartir e implementar los objetivos estratégicos del negocio. Estos grupos a la vez mejoran los procesos y se convierten en mentores de los nuevos colaboradores y unidades funcionales.

Desde la construcción de los planes estratégicos a mediano y largo plazo, es importante pensar en cómo queremos que la sociedad en su conjunto vea a las empresas. Además de servir a sus consumidores y accionistas los negocios tienen que pensar en cómo mejorar la calidad de vida de los múltiples integrantes en el proceso productivo. El mejor legado que cualquier organización empresarial puede tener es el de ser una que perdura rentablemente en el tiempo, sirve eficientemente a sus consumidores y mejora la calidad de vida de sus empleados, proveedores, y las comunidades en las que opera.

El intentar trascender es parte de la experiencia humana y nos debe motivar a invertir una mayor cantidad de tiempo en mejorar la vida de las personas a nuestro alrededor. Dejar un buen recuerdo y experiencias positivas para nuestras familias, amigos, colaboradores y en nuestros trabajos es un proceso altamente satisfactorio.

En lo personal me gustaría ser recordado como un buen individuo que convivió con sus seres queridos, les inculcó valores a sus hijos y que a través de su trabajo les dio la oportunidad a familias de mejorar su calidad de vida.

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CEO y Cofundador

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“Hoy nuestras vidas requieren de una mayor arquitectura, de más diseño, de más intención, ya no podemos dejar las cosas al azar.”

Las 6 necesidades humanas.

Estamos viviendo en un importante cambio de época, la velocidad con la que está cambiando el mundo no tiene precedentes, retos por doquier. Vivimos en un mundo volátil, incierto, complejo, ambiguo y donde tener más agilidad se vuelve apremiante.

La velocidad con la que se está transformando el mundo exterior requiere hoy que podamos voltear a ver nuestro mundo interior y hacer cambios necesarios para poder mantener el paso.

Yo trabajo particularmente con CEOs, directivos, emprendedores consolidados, en ayudarles a crear una práctica de negocios que sea amigable a su estilo de vida, que puedan amar, vivir y trabajar alcanzando un balance extraordinario. Yo creo que las personas remarcables, los líderes remarcables no nacen por accidente, nacen por diseño.

Hoy nuestras vidas requieren de una mayor arquitectura, de más diseño, de más intención, ya no podemos dejar las cosas al azar. Debemos tomar el comando de nuestras vidas.

Estamos tan atrapados en el HACER que se nos ha olvidado el SER. Este sentimiento que en momentos tenemos en nuestras vidas de tener un mayor control, de tener más certeza de lo que viene a futuro, de tener más claridad, comienza cuando tomas la iniciativa en diseñar los cambios que realmente quieres para ti en tu vida. ¿Dónde estoy hoy? ¿A dónde quiero llegar?, trazar una ruta y entender que nos ha impedido obtener lo que tanto deseamos para nosotros. Para esto es fundamental evaluar ¿Qué necesitamos?

Todos los seres humanos tenemos múltiples necesidades, podemos ver estudios como los realizados por Abraham Maslow, Anthony Robbins, que nos describen cuáles son esas necesidades que tenemos los seres humanos. Nuestras necesidades van cambiando, dependiendo del contexto y momento que estás viviendo en tu vida. Para esta conversación que estoy teniendo contigo me centraré más en el modelo propuesto por Anthony Robbins y quiero hacer mayor énfasis en la necesidad número 6 – CONTRIBUCIÓN y de ahí detallar aún más la importancia que tiene para nosotros el comenzar a diseñar nuestro LEGADO.

Las necesidades humanas nos motivan en todo lo que hacemos en nuestro día a día. Todos nuestros comportamientos, nuestras decisiones, nuestras emociones y hasta los problemas que tenemos buscan satisfacer estas necesidades. Las personas podemos priorizar cada una de estas necesidades, es decir, distintas necesidades dependiendo de lo que está sucediendo en nuestra vida, estas necesidades van cambiando, van evolucionando.

Las 6 necesidades humanas son:

1.Certidumbre: La necesidad de sentirnos seguros, de sentirnos con certeza. En CIERTOS momentos de nuestras vidas queremos evitar el sentir dolor y cambiarlo por placer. Esta es una de las necesidades centrales, nos queremos sentir seguros acerca del futuro. Esta necesidad también se satisface cuando recibimos un reconocimiento positivo de otras personas. El reto de esta necesidad es que queremos sentir en momentos que nuestra vida “no va a cambiar”, expectativa que es muy difícil de cumplir. Entonces tratamos de artificialmente controlar nuestro ambiente cambiando las expectativas o evitando nuevas situaciones o personas. Esta necesidad se satisface cuando tú te sientes como una persona digna de confianza, cuando haces lo que dices que vas a hacer, cuando disfrutas planificar y mantenerte organizado. Eres escéptico de tener nuevas aventuras o experiencias. Podrías ser adicto u obsesivo en ciertos comportamientos.

2.Variedad: Una vida 100% certera podría ser aburrida, en ocasiones tenemos esta gran necesidad de algo diferente, algo nuevo. La necesidad por lo desconocido, ganas de hacer cambios, nuevos estímulos en nuestras vidas. En esta necesidad tenemos que aprender la belleza de lo incierto. Ahora bien, el reto que las personas que viven esta necesidad al extremo podrían encontrarse haciendo constantes cambios de trabajo o pareja o tomando riesgos innecesarios solo por hacer algo diferente o por tener la adrenalina de algo excitante y nuevo. Si esta es tu necesidad puedes hacer cosas como cambiar de rutinas de ejercicio, conocer gente nueva, tener acceso constante a nueva información, aprender y reaprender nuevas cosas. Aprender a traer pasión en tu vida.

3.Importancia: Esta necesidad que tenemos en momentos de nuestras vidas de sentirnos únicos, importantes, especiales e inclusive necesitados. Esto implica voltear a ver más a tu interior, conectar con tu autenticidad. El reconocimiento nos provee con ese sentido de validación lo que nos hace sentir vistos, especiales o necesitados. El reconocimiento es importante en esta necesidad porque nos provee esa forma de sentir que tenemos un significado.

4.Conexión/Amor: Es este sentimiento profundo que tenemos de sentirnos cercanos o unidos a alguien o algo. Tenemos la necesidad de conectar con nuestros amigos y amar a nuestra pareja. Esta necesidad implica aprender a tener un balance con la necesidad de la importancia, ya que la necesidad de importancia implica ver más hacia dentro de nosotros y la de conexión/amor ver más hacia los demás, tendrás que encontrar el balance que requieres para ti. También puede ser el amor por algo: una causa, un movimiento, un proyecto, una iniciativa. “Amo esto que hago en mi vida”

Estas 4 primeras personalidades les llamamos, necesidades de la personalidad. Esto significa que todas las personas necesitan satisfacer hasta cierto grado alguna de estas cuatro necesidades.

Las siguientes 2 necesidades, son necesidades de más alto orden, ya que tienen que ver con la necesidad de trascender, de servir, de diseñar un legado.

5.Crecimiento: Es la necesidad apremiante que tenemos por expandir nuestras capacidades, habilidades, experiencias, entender algo nuevo, tener otras perspectivas. Quieres mejorar en tu vida, quieres volverte una persona de más valor. Sientes que te tienes que mover a un siguiente nivel. Esto lo haces porque no quieres sentirte aburrido, quieres mejorar de manera consistente. El reto es que podrías caer en el perfeccionismo, aprender a privilegiar el progreso sobre la perfección se vuelve un músculo a desarrollar. Desarrollar una mentalidad de crecimiento. En esta necesidad no solo estás pensando en habilidades técnicas, estás hablando de cómo crecer también en tus habilidades humanas: inteligencia emocional, espiritualidad, bienestar, relaciones, retar tus creencias.

6.Contribución: Uno de los grandes secretos de la vida es el poder servir, dar a los demás. Y aquellos que están experimentando la contribución como una de las 6 necesidades humanas saben que es lo mejor que te puede pasar. Si tu tienes una necesidad por contribuir, probablemente podrás hacer una mayor diferencia en tu familia, en tu comunidad, en tu trabajo, en tu escuela, en tu país. El reto es que muchas veces nos perdemos dando tanto por los demás que se nos olvida no perder de vista a las personas que más amamos, a nuestras familias y amigos.

Para contribuir más necesitamos desarrollar nuestra habilidad para sentir más empatía y compasión por los demás.

En nuestros programas de alto rendimiento trabajamos en una sesión que llamamos “elevar de consciencia”, ¿Qué tan consciente estás de lo que está pasando en tu vida, en la vida de otros, en tu trabajo, en tu comunidad, en tu país? Sin este elevar de consciencia es muy difícil que te puedas percatar cómo podrías contribuir aún más en tu entorno, en tu vida.

Sentir que servimos a los demás, ayudar a otros es una de las mejores prácticas para poder satisfacer esta necesidad. Esto podría ser ayudar a una causa que ya exista o comenzar tu propio movimiento.

Ahora bien, no todo el acto de DAR es igual. Hay algunos tipos de contribuciones en tu trabajo y en la filantropía que nos hacen sentir más energizado y plenos. Lo que tu das y cómo tú contribuyes a algo es tan importante como a que causa estás apoyando.

Ahora bien, el reto reside en este proceso de ARQUITECTAR TU VIDA de cómo te puedes volver más estratégico en las contribuciones que estás haciendo en tu familia, en tu trabajo, en tu comunidad, en el mundo.

En el momento que nos volvemos más estratégicos y comenzamos a poner más intención en nuestras contribuciones es cuando entonces podemos subir de nivel la conversación con nosotros mismos y comenzar a diseñar el LEGADO que queremos dejar en nuestras vidas. Cuando hablamos de legado tenemos que pensar en “Centros de legado”, ya que hay diferentes legados que puedes dejar en diferentes áreas de tu vida. Tu legado va desde dejar una clara filosofía de vida para la gente que amas, diseñar tus principios que te ayudarán a vivir mejor, valores que trascienden, un estilo de vida, experiencias inolvidables, tu ejemplo de cómo trataste a los demás, crear una organización próspera que genera empleos y la gente es feliz, crear una fundación, crear un movimiento social o dejar el legado de aprender a retar los modelos de realidad con los que crecimos y nos impiden seguir creciendo o logrando importantes transformaciones en el mundo.

Conozco a pocas personas que ponen intención y diseño a su legado.

• Te invito a comenzar ahora, pon más diseño y arquitectura a tu legado, apóyate en estas preguntas:

• ¿Cómo te gustaría ser recordado?
• Si tus amigos fueran a describirte con un extraño o periodista, ¿cómo desearías que te describan?
• Si tu pareja fuera a describirte con un extraño o periodista, ¿Cómo desearías que te describiera?
• Si los miembros de tu familia fueran a describirte con un extraño o periodista, ¿cómo desearías que te describan?
• Si las personas en tu trabajo fueran a describirte con un extraño o periodista, ¿cómo desearías que te describieran?
• ¿Qué proyecto o causa puedes iniciar que perdure, que genere un cambio de largo plazo aun cuando ya no estés aquí?
• ¿Qué tipo de actos de servicio o contribuciones te hacen sentir más vivo o pleno?
• Antes de que deje la tierra, yo desearía haber experimentado estas cosas:

• Antes de que deje la tierra, yo desearía haber creado o servido en estas cosas:
• Cuando ya me haya ido, yo desearía haber dejado estas ideas, principios de vida, filosofía de vida y valores con los miembros de mi familia y aquellos que me conocen:
• ¿Qué amarías que tu legado fuera en tu familia, en tu trabajo, comunidad, amigos? Yo me sentiría muy feliz al final de mi vida si: Una vida bien vivida es una vida con intención. El mundo está lleno de buenas intenciones y pocas acciones, toma acción de tu vida.

No te preguntes qué puede hacer tu país por ti, pregúntate qué puedes hacer tú por él.

“Una persona remarcable, un líder remarcable no nace por accidente, nacen por diseño.”

Toma el comando de tu vida, diseña la vida que realmente quieres para ti.

Hoy más que nunca tú necesitas, tu familia necesita, tu escuela necesita, tu trabajo necesita, tu comunidad necesita, tu país necesita la mejor versión de ti.

Líderes y personas que trascienden. Y todo esto que estoy haciendo en mi vida ¿para qué?

Es tu momento y es el ahora.

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Presidenta Nacional

IDDECO

“Solo lo verdaderamente incondicional se volverá inmortal.”

Se abre una caja
Se abre un deseo, una ofrenda.

Mis ojos chispotean destellantes entre colores, un mágico contraste de rojos, verdes, con detalles de olivo en sombra que dan volumen y forma. ¡Borbotea el espíritu de la alegría!, en mi copa; un vívido púrpura, perfumes de viñedos soleados dispuestos que acompañan y provocan el ocurrir de una fiesta.

Desfile de sabores; aceitunas, pimientos, orégano, aceite, vinagre y queso. En mis manos se derrite una creación intrépida y escurridiza, fusión y concepción parida de las entrañas de un fuego incandescente que alberga un horno de piedra.

Escucho percusiones, latidos vivientes de la canción de fondo que se vuelve elemento de este momento, como si fuera parte de una musicalización sublime que proclama: “Solo le pido a Dios… Que la guerra no me sea indiferente” el instante se vuelve eterno, ante un alto necesario para gozar el discurrir de cada ingrediente integrante; tenue advertencia, de presencia que ha llegado para transcurrir, para ser dicha y gozo; para ser entrega, homenaje, ofrenda y vida.

Hilvano, en mi paladar la estampa, con los ojos cerrados extasiados, voy saciando mis apetitos nutriéndome de savia, sabia. Toco el fruto de la tierra y sus seres, el canto de sus latidos y el sonido de sus cantares… De su pan y su vino.

Este día termina, entre encuentro de amores y sublimes convicciones gentiles y absolutas… se abre una caja, entrega, homenaje, un deseo, ofrenda y vida…

¡Caramba! ¡Si supiera lo que la bendita pizza de La Napolitana que vino a traer a mi alma!…

Quiero empezar así, desde lo que ordinariamente puede ser cotidiano.

Parecería que para hablar de un legado debe exigirse una hazaña heroica basada en sangre, sudor y lágrimas, y pudiera ser que sí, que detrás de la trascendencia de la barrera del tiempo haya muchos pañuelos desechables de quienes ahora recordamos sus afanes. Sin embargo, tengo una profunda convicción; todo legado está inspirado en un deseo sin condicionantes que simplemente se puso en marcha, emanando motivaciones más allá de un deseo personal de permanecer en la historia “por siempre”.

La Napolitana (la pizzería de mi barrio) me motivó a escribir esto, e inspiró a plasmar en estas letras mi propia historia, porque en los tiempos pandémicos muchas empresas y pequeños comercios tuvieron que cerrar lamentablemente sus puertas, pero afortunadamente hay espíritus resilientes que nos muestran otras realidades…

Un día la cortina de un local estaba abierta y pronto vería a su propietario echando andar con un pequeño horno de metal sus primeras pizzas, el montaje del local aún no estaba concluido sin embargo, ya con su primer equipo, uniformados con sus playeras rojas y gorras “napolitanas” nos daban la bienvenida.

Entré al lugar y con mucho entusiasmo le dije:

“¡Felicidades! Necesitamos de muchas personas como ustedes, a seguir confiando para que la economía se mantenga y no se detenga. De verdad: ¡Gracias!”

Mis palabras estaban llenas de apreciación porque sé lo que nos ha exigido a las empresas para mantenernos, y lo que es transitar por el emprendimiento hasta consolidar la empresa, sé qué es vivir la incertidumbre y creo que esa es parte de la fórmula, aprender a vivir en sus vórtices, y ver en cada situación como la incesante constante de materializar las posibilidades que se abren ante ella.

Mientras iba acondicionando su local, observaba como su hijo, un joven de no más de 20 años sobre sus rodillas tenía su laptop, hacia los costeos y diseñaba el menú del lugar.

Al poco tiempo, el propietario había contratado la construcción de su horno de piedra, en algunas conversaciones informales entusiasmado me compartía: – “Ya verá cuando el horno esté terminado será una atracción, cada azulejo se ha colocado a mano, como la tradición marca, la pasta es herencia de chefs italianos con los que trabajé, conservé la receta secreta y pronto todos la disfrutarán”… y bien, su augurio fue cumplido, el inicio de las líneas de esta autora desean que cada persona lectora hayan disfrutado del éxtasis culinario de “la receta secreta”… Historias entramadas, años de tradición, alumbrando algo más que solo pasta y salsa de tomate, el legado de mujeres, hombres y juventudes que trasciende sutil por las líneas del espacio y tiempo, para ser motivo de historias y anhelos de vida, de una y de muchas vidas.

Luego entonces, ¿Cuál es la receta secreta de un legado? Particularmente creo que dar a luz y concebir, dar vida a través de nuestra vida… es la “receta secreta” un legado es el deseo incondicional de sacar todo deseo personal y amar lo que aún no nos es conocido, pero que invoca lo que hay “más allá”… alquimia pura, el secreto de la inmortalidad.

IDDECO. Así es nombrado el Instituto para el Desarrollo Democrático y la Competitividad, fue concebido después de que enviara una ponencia a una comunidad de especialidad en cultura política y democracia y que esta rechazara mi planteamiento. Lo plasmado en una propuesta denegada se convertiría en la Institución que hoy presido. Gracias a un “NO”, a un, “no es posible”, hoy estamos aquí; contando una historia diferente…

La propuesta de ponencia se convertiría en el planteamiento de mi trabajo de tesis de maestría, la que también defendí pues la comunidad académica también la consideraba improcedente. Mi fundamento señalaba que el sector empresarial debía involucrarse en la solución como agente de cambio hacia la construcción de ciudadanía, en la consolidación del sistema democrático y que este principio era factor de desarrollo y competitividad. Debía la empresa ser parte de un nuevo planteamiento de un cambio de paradigma: La empresa socialmente responsable también debe serlo desde la perspectiva democrática.

El planteamiento partía de una premisa simple: “ninguna empresa puede ser exitosa en sociedades que fracasan”. No mirar la relación entre empresa y democracia, es padecer de una miopía que evita observar que el desarrollo económico, político y social está íntimamente ligado al desarrollo de la cultura cívica pero, sobre todo, a la calidad de vida.

Había que ponerse unos nuevos lentes, enfocarse en una visión y ampliar la perspectiva. El IDDECO, planteaba y plantea ahora enfáticamente, que la buena administración es la “receta secreta” de la sustentabilidad, que la verdadera sustentabilidad no son medidas paliativas de maquillaje social, se trata de garantizar los recursos de esta y las futuras generaciones, y que esa buena administración debe ser pública y privada.

¡Este es IDDECO!, mi vida, mi motivo, mi creación, está lleno de todo mi aliento de vida, es lo que me motiva cada día. Nunca he pretendido ser el centro de ningún movimiento, ni el corazón de ninguna causa, por el contrario, mi corazón está puesto en esta causa, lo que me inspira a brindar mi vida a este propósito: Deseo que “deje de haber hambre”, me duele y mucho, porque sé qué es vivirla y ¡nadie, absolutamente nadie merece sentirla!

Creo en esta semilla y en el deseo que sembré en ella, deseo ver los frutos de una sociedad más equitativa, comprometida y responsable. Estamos en una nueva era la AC y DC y permítanme respetuosamente ocupar estos acrónimos, la era Antes de COVID y Después de COVID. Si no miramos lo que nos está enseñando esté invisible virus, seguirá mutando hasta que comprendamos lo que debemos transformar y es que, toda pequeña acción individual tendrá un impacto global, se trata de comprender que se nos está exigiendo evolucionar, ese es mi legado, y lo digo sin alarde, sino con responsabilidad, mi trabajo es sembrar… Solo sembrar…

Legado no es fruto, sino semilla eterna, potente; de inmensos bosques ilimitados. ¡Si tan solo supiéramos que estamos destinados a la inmortalidad! Entender que la inmortalidad se trata de continuidad, la respuesta a la búsqueda de toda alquimia y que estamos todos ¡tan íntimamente relacionados e interconectados!

Un legado no es algo extraordinario, pensar en la trascendencia personal, a través de una idea es un deseo egoísta de un carente yo… un legado es una sutil presencia ante el encuentro de una fuerza creadora incondicional, que nos permite estar en vida, en unidad, en presencia eterna, en A-Mor, no es romanticismo ¡es verbo!, etimología pura; origen de una palabra creadora: A (sin), Mor (muerte), Amor: “sin muerte”.

El legado es vivir continuamente nos permite la gracia de entregarnos por nuestras causas, vivas ardientes, vivientes, tal vez no estoicas, no estruendosas, sino que sutiles hechuras conscientes de creaciones fervientes y convicciones.

Mi invitación: “todos somos semillas de un legado, hagámonos conscientes”… no te detengas ante tu llamado, tal vez tu creación, sea un remanso de aliento y esperanza, tal vez un día llegue a tu casa un legado; y entonces sabrás que es más que una caja.

Se abre un deseo, entrega, ofrenda, homenaje y vida.

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Director de Desarrollo

FIBRA DANHOS

“Hay que darle voz y voto a los que viven la realidad fuera de los escritorios, ahí en el terreno de juego.”

Este texto está pensado para describir y tratar de ofrecer una perspectiva distinta, que prácticamente no se ha escuchado de los actores sociales y técnicos que no han sido reconocidos en la discusión de la Reforma Eléctrica y el debate sobre la inclusión de energías limpias (particularmente la eólica) para satisfacer la demanda del consumo presente y futuro del país. No pretendo polemizar sobre los argumentos a favor o en contra de las posturas hasta ahora antagónicas del sector, en los dogmas nacionalistas, en calificación de intervencionismo o la protección de la industria pública, sino dar un breve repaso a los elementos que de manera empírica se han constatado en las comunidades donde se construyen Parques Eólicos.

Recientemente visité un Parque Eólico de Generación de Energía Eléctrica, que aún no obtiene el permiso de interconexión definitivo. La visita fue un catálogo de los contrastes que se evidencian en este tipo de proyectos, el contraste entre la implementación de tecnologías de vanguardia y el rezago social de la comunidad. Fue un viaje muy ilustrativo que me motivó a hacer público lo que identifiqué y que tuve además la oportunidad de comprobar.

La Planta se ubica en un municipio a casi una hora de San Luis Potosí, en un lomerío árido y semidesértico con escasa fauna y con flora preponderantemente de matorrales y cactáceas. Este municipio ha recibido en los últimos 4 años, como presupuesto total alrededor de 235 millones de pesos anuales, incluyendo sus participaciones, el fondo de aportación para la infraestructura social municipal y el fondo de aportaciones para el fortalecimiento de los municipios. En este mismo periodo, se realizó la inversión para el Parque Eólico, incluyendo: diseño, procuración y construcción de la planta y sus obras complementarias. Estas obras incluyen: camino de acceso, red de conexión, montaje de generadores, subestación elevadora, línea de evacuación y subestación de maniobras entre otros. La inversión para la construcción de esta infraestructura fue de alrededor de 2,000 millones de pesos, que representan aproximadamente ocho veces el presupuesto anual del municipio. Si bien es cierto no toda la inversión se queda en los ejidos, sí se requiere mano de obra de manera intensiva, tanto para la construcción y permanente para la operación, por lo que estos trabajos no existirían sin una inversión de este tipo y la oportunidad para los habitantes del lugar al contar con este tipo de proyectos.

Los empleos permanentes reflejan el espíritu de la energía que se produce en el parque, por ejemplo se trabaja de tiempo completo una ingeniera ambiental que se dedica a vigilar el cuidado de la flora y fauna endémica y a armonizar el pastoreo en los terrenos del Parque Eólico. Esto es una muestra del compromiso y la seriedad con el que se abordan estas tareas para obtener y dar seguimiento a las condicionantes que se ponen para construir estos parques.

En lo que se refiere al rezago social, el municipio en donde se construyó el Parque Eólico estaba en el lugar 948, en el año 2000, en relación con los 2,446 municipios existentes en el país, estando marcado su deterioro por la continua pérdida de población total en los últimos 20 años.

Pero más allá de los datos, confrontar la realidad prevaleciente es lo que no deja de sorprender, por ejemplo: en el camino de acceso al Parque nos alcanzó en una motocicleta un lugareño que ofreció abiertamente combustible del huachicol para los equipos y vehículos del conjunto; lo que marca una ausencia de gobierno y una economía y realidad alterna. El chiste se cuenta solo: para mover la maquinaria de construcción para una fuente de energía limpia, que cumple con complicadas regulaciones y trámites, que genera empleo, que nos tiene costos competitivos de energía; nos ofrecen combustible fósil robado.

Cabe señalar que al interior del Parque se siente un ambiente de bienestar, ya que además del objetivo principal de la operación, se notan las labores de integración a la comunidad, de conservación de plantas endémicas, de seguridad en el parque y la producción; en resumen, es la única entidad económica sobresaliente que ha transformado el entorno, haciendo caminos, arreglando además iglesias, aportando nuevas alternativas de trabajo a los habitantes que, aunque duela mucha decirlo, no tenían otra alternativa que sobrevivir o emigrar.

En otra experiencia cercana que puedo compartir, se refiere a un Parque Eólico en Tamaulipas, este ya en funcionamiento. En los terrenos donde se construyó el parque eran terrenos de temporal donde se siembra sorgo, en este proyecto igualmente se hicieron significativas aportaciones sociales, se cuida el medio ambiente, se ha hecho una amalgama entre la sociedad y en promedio, en este caso, el ingreso de las familias en donde se instaló el Parque Eólico se incrementó entre 8 y 10 veces por el pago de al renta del espacio, a 30 años. El terreno sigue produciendo sorgo ya que el parque ocupa solamente el 3 % del área total del ejido.

En ambos casos las negociaciones para el sembrado de los aerogeneradores, los caminos de acceso y las torres de transmisión fueron hechos directamente por la comunidad prácticamente sin la intervención del Gobierno, el cual solo se concretó a cumplir las formalidades para su instalación.

Por último, otro actor del que no se ha escuchado su opinión, son los técnicos que administran la red de transmisión por la que se distribuye la energía. Ellos aseguran que a pesar de no haber contado con inversiones para la modernización del sistema de control, se tiene absoluta capacidad para integrar las energías intermitentes a la red nacional de transmisión.

Es difícil llegar a una conclusión única para este tema, pero se pueden dejar muchas preguntas propuestas para cada actor de la sociedad: Vale la pena satanizar estas inversiones? ¿Es mejor privilegiar la industria pública nacional? ¿Se puede ofrecer una alternativa de desarrollo a estas comunidades? ¿No queremos convertirnos en un país más competitivo?

Por mi parte creo que en este como en muchos otros temas vale la pena darle voz y voto a los que viven esta realidad fuera de los escritorios, justo ahí en el terreno de juego

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Presidenta de la región norte de América Latina

DOW

“No hay mejor momento para trabajar en nuestro legado, que ahora mismo.”

Existe un sinnúmero de definiciones de lo que representa el legado de un líder. Desde aquellas definiciones de corte legaloide hasta otras con enfoque en lo profesional y el desarrollo de carrera. La que más me gusta y que abordaré en esta oportunidad es aquella que considera al legado como el resultado de las decisiones que tomamos en nuestra vida y que están a su vez impulsadas por nuestros valores personales. En otras palabras, un legado sólido resulta de combinar una serie de acciones consistentes, congruentes y coherentes, que se transmite y se comparte con los demás como un ejemplo para la posteridad. Es el impacto e influencia que ejercemos con quienes convivimos en el día a día y serán encargados de seguirlo transmitiendo bajo su propio ejemplo.

¿Pero te has puesto a pensar sobre el legado que quieres dejar para la posteridad?

Tal vez te digas a ti mismo: “Aún estoy muy joven para pensar en eso”, “Es demasiado pronto para que mi legado agregue valor” o “Eso es para otro perfil profesional, no es para mí”, etcétera.

Cuando hablo sobre este tema con miembros de mi equipo o colegas, entre los cuales se encuentran algunos jóvenes que inician su carrera y otros líderes experimentados en su rubro, me gusta ver su rostro cuando les reafirmo que “No hay mejor momento para trabajar en nuestro legado, que ahora mismo”

Pensemos que nunca es demasiado pronto para considerar el impacto a futuro que cada uno de nosotros tendremos en la gente que nos rodea, ya sea en nuestro más cercano núcleo familiar, de amigos y conocidos, en la organización o equipo al que pertenecemos, e incluso en la comunidad y otras personas en las que estamos en condiciones de influir en el día a día. Nos demos cuenta o no, dejamos un legado a diario.

No se trata de preocuparnos por lo que sucederá mañana, sino crear ese mañana y dejar un impacto. Vivir con propósito, basados en valores y dejar una huella.

Yo misma me lo preguntaba continuamente. Y eso me ha servido para dirigir mi carrera con un propósito, en lo profesional, lo personal y lo comunitario.

Cuando comenzaba mis estudios, como una de las pocas mujeres en la facultad de Química de la UNAM a finales de la década de 1980, fui planteando metas a corto, mediano y largo plazo. Metas basadas en mis capacidades, mis intereses, mis valores y en lo que quería lograr a futuro.

Aún recuerdo ver aquellos edificios del campus universitario, y centrar mi atención en los majestuosos murales de David Alfaro Siqueiros y Juan O ́Gorman en la Biblioteca y la Rectoría de Ciudad Universitaria en Ciudad de México – ¡imposible no hacerlo! – y precisamente pensaba en el legado que aquellos artistas nos habían heredado. ¿Y cuál quería yo que fuera el mío para dejar a futuro?

También en aquellos años recuerdo una historia que me fascinaba porque ejemplifica perfectamente la importancia de preguntarnos el camino que queremos allanar y el legado que queremos dejar.

La historia del químico sueco Alfred Nobel.

A los 33 años, Nobel descubrió que mezclar nitroglicerina con un material absorbente – imposible que no emerja mi lado científico – se producía un polvo que se podía percutir utilizando detonadores y con ello se dio la creación de la dinamita.

Con su invención, Alfred Nobel amasó su fortuna, así como con la fabricación a gran escala de armamento. Pero su vida dio un giro cuando su hermano Ludvig murió por un ataque al corazón, y debido a la mala información, un diario francés creyó que era Alfred quien había fallecido, y publicó un obituario que lo tachó de “mercader de la muerte” que se había enriquecido desarrollando nuevas formas de “mutilar y matar”.

El periódico galo corrigió el error más tarde, pero no antes de que Alfred tuviera la desagradable experiencia de leer su propio anuncio de muerte. Ese es el incidente que pudo haberle provocado una crisis de conciencia y lo llevó a reevaluar su carrera.

Se ha contado que Alfred Nobel se obsesionó tanto con su reputación postmortem que en su testamento dejó claro su interés de dejar parte de su fortuna para fundar el Premio Nobel y con ello su deseo de dejar un mejor legado.

Algunos creen que la historia es un mito, mientras que otros argumentan que fue solo uno de los muchos factores que ayudaron a moldear la decisión del inventor.

Sea una versión u otra, debe quedar claro que no necesitamos ser grandes creadores o magnates para tomar la decisión de emprender nuestro propio destino y definir nuestro legado. Pero que si somos nosotros los inventores de nuestro futuro.

En más de 25 años de carrera, sigo aprendiendo, y en este camino he sintetizado en 5 puntos clave algunas recomendaciones para ayudarte a construir tu propio legado:

1. No dejarlo al azar. Construir un legado es tu labor. Se debe basar en tus propios valores, lo mejor de ti, y tu propio propósito en las diversas esferas donde te desenvuelves. Trabajar proactivamente en ello, con valores y objetivos, te ayudará a prosperar y construir ese cúmulo de acciones que quedarán para la posteridad.
2. Ser consistente no es suficiente. Hay que serlo, trabajar por ello, pero también, hay que ser congruentes con lo que hemos profesado, coherentes con lo que hemos predicado y lo que hemos prometido.
3. Responsabilidad, ante todo. Nuestra historia, como nuestro legado, es responsabilidad propia. De nadie más. Y en ese mismo sentido, el impacto que llegamos a dejar en los demás. Hasta la más pequeña acción tiene efectos. Reflexiona sobre lo que quieres lograr, pero también, sobre cómo lo harás.
4. Corrige y aprende. Es válido errar, pero ante ello, es igual de válido – e imperioso – rectificar. Hay en el mundo tantas historias sobre líderes que han prosperado sin pensar en el cómo, sin reflexionar sobre los efectos negativos de su actuar. Por ello, es clave reconocer nuestras áreas de oportunidad y, sobre todo, aprender de los errores.
5. Mejora continuamente. A Herbert Henry Dow, fundador de Dow, la empresa de ciencia de materiales fundada en 1897, se le adjudica la frase: “If you can’t do it better, why do it?” (Si no puedes hacerlo mejor, ¿para qué hacerlo?) y es una reflexión que nos invita a reinventarnos, a superarnos, y ser una mejor versión de nosotros y de todo lo que hacemos.

No necesitas ser un gran inventor, magnate de la industria bélica o muralista de gran renombre para forjar un legado. Basta ser tú mismo. Hacer mano de tus valores, aprender de los errores, trabajar proactivamente, vivir con propósito y escribir tu propia historia. Este es tu momento. Deja tu huella.

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Gerente General

BRISTOL MYERS SQUIBB MÉXICO Y COLOMBIA

“Un líder que inspira a otros a aprender más, a hacer más, a soñar más y a crecer más, es aquel que será recordado por su legado.”

La palabra “legado” proviene de la raíz etimológica del latín legatum, es decir, que ha recibido la ley”, lo que significa, un “bien material o inmaterial que una persona deja en testamento a otra”. El legado generalmente es la parte más sustancial de los bienes que será heredada.

Hablar de legado puede aplicarse a cualquier ámbito de la vida, tanto profesional como persona pues implica dejar, entregar, depositar un conocimiento o un pensamiento que haga pensar y cambiar al otro. Hablar de legado, también nos lleva a pensar en temas más emocionales… cosas que nos enseñaron nuestros abuelos, refranes que decían nuestros padres o aquellas personas que nos inspiraron y contribuyeron en gran parte a ser lo que somos hoy.

En mi caso y, aplicado a mi trayectoria profesional, lo entiendo desde dos perspectivas: la primera está relacionada con todo el abanico de oportunidades y herramientas que me ha brindado Bristol Myers Squibb por más de 20 años y que deseo compartir con mi equipo de trabajo para que les permita seguir creciendo y, la segunda definitivamente con una filosofía de vida donde se promueva la tenacidad como un claro propósito de que los sueños se pueden alcanzar. Hoy, cuando me preguntan cuál quisiera que fuera mi legado, mi respuesta se relaciona siempre con lo que puedo aportar a los demás para que sean mejores personas profesional y personalmente.

Cuando era pequeña siempre me preguntaba qué quería ser de grande… Quería ser doctora, quería ser odontóloga y, finalmente, me gradué como Ingeniera en Sistemas, lo que me permitió tener la oportunidad de trabajar para una compañía farmacéutica apoyando a la comunidad médica en beneficio de los pacientes. Ahora, pienso en cómo quiero ser como madre, como esposa y como líder de un gran equipo de trabajo, lo que me lleva a preguntarme cuál me gustaría que fuera mi legado desde que inicié mi camino profesional.

“Algún día me sentaré en esa silla y seré la cabeza de Bristol Myers Squibb”; ese fue mi pensamiento el día que entré a la oficina de la dirección general en mi primer día de trabajo en la compañía. Esa meta tenía el trasfondo de demostrarme que los sueños se pueden lograr, por muy inalcanzables que parezcan.

Si bien ingresé a la compañía como analista de sistemas, busqué mi desarrollo en otras áreas y, en 1994, me ofrecieron ocupar la posición de gerente de administración de ventas. En ese momento era difícil pensar que podría ser directora general; sin embargo, fue ahí cuando comencé a perfilarme hacia la posición que tengo hoy después de un muy largo camino lleno de aprendizajes, momentos difíciles, éxitos, y mucha pasión y energía por mi trabajo.

En enero del 2011 logré ocupar la posición de directora general en la operación de Bristol Myers Squibb Colombia y hoy, sin temor a equivocarme, puedo decir que esta búsqueda me ha dado grandes experiencias de aprendizaje: a nivel personal me ha permitido dejar a mis hijos la enseñanza de que todos los anhelos se pueden lograr, siempre y cuando estén comprometidos y busquen mejorar día con día. A nivel profesional he entendido la responsabilidad que conlleva liderar una operación y poner en alto el nombre de la compañía.

A medida que han pasado los años, ese interés por continuar escalando posiciones se ha transformado en pensar más en cómo quisiera que me recordara mi equipo de trabajo y qué puedo hacer por ellos. Con base en mi experiencia profesional, estoy convencida de que las personas te recuerdan por cómo fuiste como líder, por tus valores, o por cómo les ayudaste o los impulsaste a crecer, pero poco te recordarán por tus resultados financieros o por tus logros numéricos.

El legado lo construyes todos los días con esfuerzo y trabajo, experiencia y conocimiento, valorando a las personas y ayudándolas a crecer.

Si hoy me preguntan qué debería hacer para dejar un legado en la compañía que trabajo y con mi familia, les daría 5 consejos:

1. Ofrecer una sonrisa sincera a los que me rodean y disfrutar de cada momento de la vida.

2. Escuchar lo que las personas tienen por decir y ser capaz de dar una palabra de apoyo en los momentos difíciles.

3. Poder dar una recomendación que encamine al crecimiento personal y profesional de quienes están a mi alrededor.

4. Valorar las diferencias, ser diverso e inclusivo, y promover la igualdad de todos.

5. Transmitir a los demás que es posible salir adelante aún en momentos difíciles.

Cuando pienso en un legado para mis equipos de trabajo, pienso en una frase de Daniel V. Chappell que dice “La gente se acordará de nosotros, pensará en nosotros y hablará de nosotros por cómo les hicimos sentir y ese es el verdadero legado”.

A mí me gustaría ser recordada como una líder íntegra y transparente, que se siente honrada de trabajar en una compañía como Bristol Myers Squibb. Una líder justa y empática, personal y profesionalmente. Tal vez, hoy tengo que seguir trabajando para llegar hasta allá, pero lo más importante es tener este propósito y preguntarme todos los días cómo voy avanzando en este camino. Hoy más que nunca, estoy comprometida con este objetivo teniendo la seguridad de que me permitirá afrontar los cambios en el mundo y los míos personales de una manera más cálida, humana y resiliente.

Es así como dejo para cada uno de ustedes estas reflexiones que les permitan preguntarse: ¿Y cuál quisiera que fuera mi legado?

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General Manager North LATAM

BEIERSDORF – NIVEA

“El compromiso que tengas con lo que haces es lo que importa hoy… El tiempo se encargará de dar el matiz a tu legado.”

Durante este año, millones de personas hemos sufrido pérdidas repentinas y profundas. No solamente se han perdido cosas materiales, sino también se han impactado millones de vidas en términos emocionales. Conceptos como la libertad, la seguridad y la empatía han ampliado su significado para todo el planeta.

A la par, la furia por las ventas y las utilidades en los negocios continúa y se acelera, pero ahora con diferentes matices que van desde la pura supervivencia hasta el aprovechamiento de la llamada “crisis” para expandir y conquistar. No es que antes no existieran, pero ahora se han hecho mucho más evidentes.

Y de pronto, este nuevo entorno rodeado de retos nos llega como un monstruo de mil cabezas, y nos obliga a plantearnos una pregunta trascendental: ¿Cuál es mi rol como líder en todo esto?

Y aunque no instintivamente, he llegado a entender que este momento constituirá un capítulo central en el legado que cada líder dejará a su paso.

Esta reflexión me ha supuesto cierta paranoia al principio, sin embargo, he encontrado en ejemplos de vida -propios y ajenos-, una forma más afable de enfrentar y comprender esta realidad.

• Este año he vivido la pérdida de mi abuelo quien fue el líder y referencia patriarcal en mi familia. Sin duda, su liderazgo ha estado lejos de la perfección y ha cometido errores como para hacer un libro, sin embargo, es asombroso como al recordarle su legado sale a flote. Todos los errores o desaciertos han desaparecido gracias a las enormes y puras intenciones de hacer el bien que imprimió en cada una de sus decisiones. Y aunque a veces son difíciles, sus juicios siempre implican mucho valor para hacer lo correcto por encima de lo cómodo.

• Una de las cualidades que más valoro en una persona es la autenticidad, pero cuidado con confundir auténtico con diferente. En mi definición, lo auténtico conecta el comportamiento con la intención. Es un placer encontrar a una persona que dice lo que piensa y hace lo que dice. Que lo hace con la intención de hacer el bien, por más mal que haga. He sido afortunado de cruzarme con varios colegas que ahora llamo amigos gracias a ello.

• Compromiso es un aspecto que se menciona mucho más cuando está ausente que cuando está presente. Es muy fácil notar la falta de compromiso, pero no siempre es valorado cuando lo hay y una de las pláticas más comunes en estos tiempos siempre apunta a “la falta de compromiso de las nuevas generaciones”. Creo que no hay nada más lejano a la realidad… Siempre ha habido y siempre habrá personas comprometidas y personas que no lo están. El deporte me ha enseñado que el compromiso no es negociable, y antes que, con un escudo o un equipo, es con uno mismo. No es una circunstancia, es una decisión.

• El tiempo; Elemento indispensable que pone perspectiva a todo y a todos ¿Cuántas veces el tiempo nos ha dado lecciones? Y las que faltan por venir. Lecciones que en mi caso han llegado de todas direcciones… De mis padres, de mis mentores, de mis alumnos, de mis amistades, de mi esposa. En miles de ellas he cuestionado (y a veces recriminado) las decisiones ajenas y, sin embargo, el paso del tiempo ha traído consigo la perspectiva y la oportunidad del aprendizaje. Curiosamente, fue aquel cuestionamiento el que trajo consigo la enseñanza.

• Pero no existe aprendizaje sin la apertura para tomar la lección. Podrá pasar mil veces por enfrente y no será absorbido si no existe la disposición para ello. ¡Que si he repetido errores por no aprender la lección! Y aunque a veces preferimos evadir, es indispensable entender que la capacidad de aprender es una competencia adquirible, expandible y en mi opinión, indispensable.

Mi conclusión, si puede llamarse así, radica en que la importancia del legado viene por lo que será, pero no por lo que es hoy. El valor que imprimas a tus decisiones, la apertura y capacidad de aprendizaje, las intenciones con las que actúes y el compromiso que tengas con lo que haces son lo que importa hoy… El tiempo se encargará de dar el matiz a tu legado.

Así que, si tu rol hoy es ser ese “Manager” que teme ser cuestionado y que siente en sus hombros el peso del entorno y de las decisiones por tomar… Sal de ello y enfócate en hacerlo lo mejor posible y por las razones correctas, el tiempo va a hacer el resto. ¡Toma conciencia y actúa!

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Socio Director y Fundador

AGUACHILE

“Soy fiel creyente de que los sucesos que componen nuestra existencia no están regidos por la casualidad, sino por la causalidad.”

Para Mariano y Luca

Este es, sin lugar a dudas, el artículo que más me ha costado escribir en mi vida.

El 10 de marzo de 2021, recibí por email la invitación a participar en este libro por cuarta ocasión. Cada vez que debo decidir el tema sobre el que escribiré, recurro a las ediciones anteriores y me sorprende notar una evolución en mis textos. Sí, sé que acabo de sonar tan fantoche como aquellos que hablan extasiados de “el proceso histórico y la transformación evolutiva de su propio arte”. Pero NO. Mi comentario es más simplista y común que eso: Me refiero a que en esos escritos, esta vez logré percibir el notable y cruento paso del tiempo en mis anécdotas descritas y en mis frases de chavorruco que pretenden generar conexión con un target que ni siquiera sé si me lee. Pero más allá de eso, confieso que me avergoncé un poco cuando reparé que en mis artículos previos existía ciertos toques de soberbia, pues me había dedicado a hablar de logros victimizados, de éxitos disfrazados de derrotas. Como si aludir a esa retórica, me eximiera de la falsa modestia.

Determinado, asumí que esta ocasión no podría seguir poniéndome al tú por tú con 99 colosales empresarios que todos los días toman decisiones estratégicas acerca de las metas y el control de sus empresas. Así que ese día, frente a mi laptop, elegí el tema y respondí el mail escribiendo algo más o menos así: “Mi querido Gustav Juul, gracias por la invitación. Mi escrito será bajo el tema de `Legado ́ y te haré llegar el mismo en 8 días”. Pulsé el botón de send y orgulloso cerré mi computadora. Como si hablar de “mi legado” fuera a redimir los pecados de mis artículos anteriores.

¿Legado de qué? ¿Qué he hecho yo a mis 38 años que pueda enseñar a otros? ¿Qué es aquella cosa inmaterial que puedo dejar en testamento para transmitirse de generación en generación? ¿Por qué habría de escribir sobre algo que ni siquiera he logrado?

Me queda claro, por supuesto, que todos los temas sugeridos en este libro pretenden ser abordados desde un enfoque empresarial. Pero debo ser completamente honesto: Por lo menos yo, como director y productor audiovisual considero que no he alcanzado el punto exacto donde haya hecho ALGO en mi industria digno de dejar como herencia. Es justo por eso, que decidí emprender un discurso desde el plano personal. Finalmente a eso me dedico, a contar historias un tanto ensalsadas con desenlaces inesperados. Como dicen por ahí: Si ya me conocen, pa ́ qué me invitan.

Después de ese correo, pasaron 8 días sin que lograra enviar mi escrito. Después 10, 20, 30, mientras trataba de encontrar la iluminación exacta. Una epifanía que por arte de magia me revelara cuál sería mi aportación a la humanidad.

Pero basta de palabrerías y vayamos al grano: Estimado lector, soy fiel creyente de que los sucesos que componen nuestra existencia no están regidos por la casualidad, sino por la causalidad: 30 días después de haber elegido hablar sobre mi legado, me enteré de que sería papá por primera vez en mi vida. ¿Quieren remate de cabeza? Dos hermosos gemelos sin herencia genética alguna de por medio que lo justificara. Fue algo así como una “clonación natural”, de la que resultan dos seres prácticamente idénticos en estructura celular. Casi, casi, milagroso.

La musa inspiradora había llegado. Tenía el pretexto perfecto y no pensaba desaprovecharlo: Escribiría sobre el legado a mis hijos. Una herencia de esfuerzo, trabajo, creencias, experiencias de vida, buena educación y valores bien cimentados impulsada por mis padres.

Pero, cada vez que intentaba sentarme a escribir sobre ello, resultaba imposible ordenar mis ideas. Fuimos advertidos que un embarazo como el nuestro, sería complicado. Y estoy seguro de que cuando lo escuchamos, no lo dimensionamos en su momento. Debe bastarles cuando les digo que para Stefania y para mí, ha resultado sin lugar a dudas, la batalla más difícil de nuestras vidas. Ella, siendo un roble siempre. Digna de mi admiración rebasada por mi amor incondicional. Valiente, inteligente, hermosa, osada, entregada, amorosa y con un corazón tan grande que estoy seguro de que más de una vez, desde el vientre, los bebitos han logrado acariciarlo.

Mientras el embarazo avanzaba, el quinto mes recibimos una noticia que nos noqueó: Nuestros gemelos tenían TTTS, un síndrome propio de una gestación gemelar como la nuestra, donde – en palabras más o menos coloquiales – un gemelo compartía sangre a su hermano a través de una comunicación arteriovenosa. Los dos estaban sufriendo y su vida corría peligro seriamente. Con el diagnóstico, el silencio reinó en el consultorio de nuestra doctora. Después de habernos logrado reponer de lo que podría describir como un batazo certero en la cabeza, la decisión fue inmediata: Stefania sería intervenida de emergencia en una cirugía de avances tecnológicos sin precedentes, misma que hasta el día de hoy me resulta imposible de concebir.

El síndrome avanzaba por días, y de tan solo pensar en el sufrimiento de nuestros bebitos nos estrujaba el corazón. Llamadas, opiniones, viajes y discusiones sucedieron previo a la operación.

Ese día, cuando recibí a Stefania en la habitación, ella estaba aún aturdida. La ingresaron en la camilla mientras volteaba a verme. Con la mirada aún perdida por la anestesia, volteó y me dijo algo que no se me olvidará en toda mi vida: “Mis bebés son invencibles”.

Hoy es 25 de agosto, llevo 156 días tratando de escribir este artículo, pero lo tengo más claro que nunca. ¿Hablarles yo a mis hijos del legado que voy a dejarles? ¡Vaya acto de egoísmo el mío después de lo que ellos me han enseñado a mí!

Mariano, Luca: El legado es de ustedes. Para mí, para su mami, para los médicos, para la humanidad entera.

Todavía no nacen y su vida ya ha sido una verdadera aventura. Al día de hoy no saben cómo se llaman, no saben que sus abuelas mueren de ganas por abrazarlos, que papá y mamá ven sus fotos tratando de adivinar a quién se parecen, vaya, ni siquiera son del todo conscientes de que existen, y aun así, todos los días le demuestran al mundo que no se necesita de conciencia o razonamiento lógico para querer vivir.

Los pronósticos han sido complicados, y aun así, no ha existido un médico, UNO SOLO, que no reconozca sus increíbles ganas de llegar al mundo.

USTEDES son los que aún sin haber nacido, ya están dejando un impresionante legado.

Miden hoy 36 centímetros y ya me han enseñado de temple, de valor, de agallas. Me han enseñado a no claudicar por más oscuro que sea el panorama. Me han enseñado que cuando se cambian horas de sueño por oración, se obtienen recompensas. Que el universo te escucha cuando hincado, imploras algo con todas tus fuerzas. Que el amor te hace valiente. Que si buscas bien, la esperanza la encuentras por debajo de las piedras más pesadas. Que lo que jode al mundo entero es esa mierda que nos creemos nosotros mismos sobre el hecho de que no podremos lograrlo. Que el miedo es superable. Que en la lucha no hay tregua. Que rendirse está prohibido. Que cuando se ama como ustedes lo hacen, se está dispuesto a dar la vida por el otro. Que mis superhéroes favoritos tienen hoy 5 meses de vida.

Queridos lectores, me disculpo si este escrito derivó en algo alejado a lo que se pretende leer de parte de un líder empresarial, pero entenderán que la mamá de mis hijos tenía razón y yo quería gritarlo al mundo.

Mariano, Luca: Son ustedes invencibles. Y ese es su legado.

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