CEO

AIM GROUP

Si alguna vez tuviste que superar una crisis importante en tu vida, serás consciente del poder que tuvo el propósito cuando necesitaste usar esas reservas de energía, valentía y determinación que probablemente ni sabías que tenías. Ese poder de mover montañas, que solo logras cuando tienes un claro sentido de propósito, es el que te permite concentrar tus esfuerzos en lo que quieres lograr, asumir riesgos y avanzar sin importar los obstáculos.

A diferencia de los animales, los humanos buscamos algo más que solo sobrevivir, por lo que es parte de nuestro proceso de maduración, al menos tener una noción básica de ¿Por qué estoy aquí? y ¿Qué quiero lograr? Sin no lo tuviéramos, tras nuestro primer “tropiezo”, rápidamente podríamos caer en la desilusión o sensación de desesperación.

El aumento alarmante en las tasas de abuso de drogas y alcohol, depresión y suicidio, junto con la creciente dependencia de los medicamentos antidepresivos, parece indicar que a cada vez más personas les falta precisamente eso; un propósito. Del mismo modo, cuando analizamos las estadísticas de compromiso de los empleados, apunta a una crisis de falta de propósito y significado en la vida, a una escala sin precedente. Dado que hoy somos comparativamente más ricos que en cualquier otro momento de la historia, existe claramente una marcada diferencia entre el “bienestar” y el “estar bien”

Para mí, conocer tu propósito es el primer paso que uno debe dar para descubrir cual seria un objetivo congruente con plan de vida, que te vaya a entusiasmar y permitir que disfrutes, en lugar de solo sobrevivir. De hecho, solo cuando conozcas tu “propósito” podrás encontrar el valor suficiente para asumir los riesgos necesarios para salir adelante, mantenerte motivado cuando enfrentas retos importantes y dirigir tu vida hacia metas más desafiante. ¿Si no porque te esforzarías?

El propósito y el éxito

Preséntame una persona exitosa y te presentaré una persona con propósito. En cuanto a esta edición del libro “Pinceladas de 100 líderes empresariales” como en las anteriores, hay cientos de ejemplos de personas que nos comparten sus experiencias y vivencias de precisamente eso. Nos comparten en sus textos como lograron superar momentos difíciles en su carreras profesionales. Todos tienen algo en común. Su propósito les permitió atreverse a asumir riesgos y enfrentar todo tipo de obstáculos para lograr su sueño.

Cuando yo me enfrento a una temporada difícil me gusta recordar algunos de los siguientes ejemplos. El sonido de los Beatles no les pareció comercial a muchas productoras. Steve Jobs fue despedido de Apple a los 30. Henry Ford fracaso en tres otros negocios antes de triunfar con Ford Motor Company a los 53. ¿Recuerdan como le fue a Bill Gates con Traf-O-Data? Oprah Winfrey fue despedida por “no ser apta” para la televisión. Coronel Sanders (KFC) no logro venderle un solo pollo a los más de 1000 restaurantes que visitó. La obra de J.K. Rowling “Harry Potter” fue rechazada por 12 editoriales. Walt Disney fue despedido por falta de imaginación. Lo que fue, que al final lograron convertirse en las personas por la cual se les conoce hoy en día, fue que tuvieron propósito.

Inmediatez de la satisfacción

Hoy en día parece que muchos creen que se tarda dos o tres meses en llegar al estrellato y si se tarda más, no vale la pena. Por mi parte, como padre, esposo, empresario e inversionista en muchos proyectos, les comparto una frase que me gusta mucho: “Roma no fue construida en un día, pero estaban poniendo ladrillos todos los días”. Educar a un niño así como crear una empresa, lleva tiempo, a veces años a veces décadas. Y aunque es bueno mantener la perspectiva de la meta final, creo que es igual de importante recordar la otra parte de la moneda, “poner ladrillos todos los días”.

Si bien no hay nada espectacular, impresionante o emocionante pensar en que vas a tener que colocar ladrillos todos los días, año tras año, para lograr lo que quieres y nadie te va a aplaudir por ello, así es como se construye un imperio. Se hace paso a paso, mejorando y creciendo un poco cada día y con un propósito claro, porque sin propósito ¿Quién aguantaría?

No es una formula única

Aunque no haya un camino único para descubrir el propósito de tu vida, hay muchas maneras en que puedes lograr conocerte mejor a ti mismo y lograr una perspectiva más amplia de lo que tienes para ofrecerle al mundo. Como escribí hace años en mi articulo de “Pasión por lo que haces” el “trabajo de tu vida” se encuentra en la intersección de tu pasión, habilidad y valor comercial.

1. Pasión: ¿Qué te hace sentirte vivo?

La palabra inspirar proviene del latín, que significa “respirar la vida”. Por lo tanto, cuando trabajas para lograr cosas que te inspiran, literalmente te hace sentir más vivo. Esto no se refiere momentos especiales como unas vacaciones o ver un partido de fútbol, sino algo que te haga sentir vivo todos los días de tu vida, que te apasiona, que absorbe tu atención y que estas dispuesto a sacrificar muchas otras cosas para seguir haciéndolo.

No hace falta que tu decisión sea erradicar el hambre, resolver los problemas energéticos del mundo o curar el cáncer, aunque si te lo propones, podrás cada día colocar “tu ladrillo” para que se logre. En el fondo, se trata de empezar, dar un pasito, luego otro y seguir haciéndolo , siendo congruente con quién eres y lo que realmente te importa.

2. Habilidad: ¿Cuáles son tus fortalezas innatas?

Cuando las personas están en su elemento, no solo son más productivas, sino que agregan más valor y disfrutan de una mayor satisfacción personal y profesional. En consecuencia, también es a menudo donde tienden a ganar más dinero.

¿En qué cosas siempre has sido bueno? ¿Ves oportunidades en medio de la complejidad? ¿Eres creativo, naturalmente experto en encontrar soluciones “fuera de la caja”? ¿Eres naturalmente bueno en la ejecución de proyectos con una precisión que algunos consideran tediosa? o ¿Eres un comunicador, tecnócrata, diplomático, networker, líder o agente de cambio dotado naturalmente? Por supuesto, puedes ser un apasionado de las cosas para las que no tienes ningún talento natural y talentoso para las cosas por las que no tienes ninguna pasión. Sin embargo, la experiencia me ha demostrado que rara vez aspiramos a ambiciones que no tenemos talento natural para lograr.

3. Valor: ¿Dónde agrega el mayor valor?

Cuando damos Coaching, nos encontramos con personas que han perdido su propósito y que por eso no se encuentran bien donde están, tienen conflictos y dificultad de trabajar en equipo, han perdido su enfoque y no están logrando lo que quieren. Ciertamente, estar en un trabajo que no te gusta, aunque seas bueno en lo que haces, no es el camino hacia la realización personal, pero tampoco lo es hacer algo que a nadie más le guste lo que haces.

Una buena parte de la felicidad parte del reconocimiento que otros te dan por el trabajo que haces. ¿Realmente les gusta lo que estas haciendo a tus “consumidores”? ¿Tienes “fans”? Si no posiblemente no haga falta que cambies lo que te apasiona hacer y en lo que tienes habilidad para hacer, pero solo haga falta “cambiar un poco la receta” para que guste a otros lo que haces y que tengas éxito.

Conclusión

Decidir cómo quieres recordar tu vida, para mi la clave del propósito. En definitiva, vivir con un propósito significa enfocarse en las cosas que más importan. Irónicamente, las cosas que más importan rara vez son “cosas”.

Muchos ponen la excusa por no perseguir sus sueños y pasiones por falta de dinero, compromisos familiares y presión social y es valido… a corto plazo, pero cumplir con los compromisos que hemos adquirido y al mismo tiempo perseguir lo que te dicta tu corazón, no tiene porque ser mutuamente excluyente.

Al cambiar tu “camino” e ir acercándote a lo que te hace feliz, en lo que eres bueno y en lo que aportas valor, puedes cambiar profundamente su experiencia de vida. No importa cuál sea tu trabajo, puede extraer significado de él y encontrar un mayor propósito a través de cómo hace lo que hace. Si estas en una situación en la que no estas cómodo contigo mismo, porque lo estarían otros contigo. Reflexiona, crea auto-conciencia y ves acercándote poco a poco la persona que sabes que puedes ser. Cuando tienes tu propósito claro hay poco que no puedas hacer.

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DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS

CIRSA

No voy a empezar este artículo con la definición académica o etimológica del vocablo “propósito”. Voy a intentar transmitirles lo que, a mi entender, es un propósito, mi propósito de vida, y como podemos aplicar este mismo concepto en nuestro quehacer profesional.

El propósito es la motivación por la que cada mañana empiezo un nuevo día, ya sea laborable o festivo, con mayores o menores problemas, con satisfacciones o desalientos. Piensa en tu propósito de vida, como persona, sin duda alguna tienes un propósito, quizás te falte descubrirlo, identificarlo, definirlo y, por encima de todo, seguirlo.

Solo cuando tenemos un propósito encontramos la energía necesaria para nuestra actividad. Sin el propósito de terminar la carrera en el mejor puesto posible un atleta no terminaría jamás sus 20,000 metros. Aún menos, podría llegar a la meta en primer lugar.

Imaginemos por un momento el propósito de vida de Mahatma Gandhi, Steve Jobs o Leonel Messi. Seguro que los tres tienen enormes diferencias. Cualquiera de ello no sería lo que ha llegado a ser sin tener completamente fijado su propósito de vida. Seguro que hay grandes diferencias entre el propósito de Leonel Messi y Cristiano Ronaldo. O entre Steve Jobs y Bill Gates. O entre Mahatma Gandhi y Nelson Mandela. Son sus maneras de ver y afrontar la vida, cómo plantean sus objetivos y cómo desarrollan sus estrategias para alcanzarlos.

Lo mismo ocurre con las organizaciones. De no contar con un propósito, su Visión, Misión y Valores pierden consistencia y dejan de ser, por sí mismas, la guía de la empresa. El propósito como organización no tiene porqué ir directamente ligado a los planes operativos o estratégicos de la misma, si bien debe guardar cierta consistencia y alineación con los mismos.

Veamos cómo podemos identificar y definir nuestro propósito como organización. El propósito no debe ir necesariamente orientado a los objetivos de los accionistas a las exigencias que puedan tener por parte de los mismos, sino orientado a la consecución de su propio objetivo como organización y como suma de sus integrantes.

El propósito se está convirtiendo, cada vez más, en una consigna de gestión. Cada vez más podemos ver empresas y otras organizaciones que emplean y asumen el mismo, y los propios Millennials son los primeros en buscar organizaciones que tengan su propio propósito, llegando a descartar aquellas que no lo tienen. Es, consecuentemente, una herramienta más de atracción de talento.

Para construir y definir nuestro propósito, debemos hacernos preguntas a nosotros mismos como organización. Entre muchas otras, podemos tener las siguientes: ¿Cuál es nuestra razón de existir? ¿Qué valor le estamos dando a nuestros clientes? ¿por qué nuestra empresa puede proporcionales dicho valor de un modo excepcional? Si somos capaces de articular de un modo claro nuestros objetivos estratégicos y al tiempo motivamos a nuestros colaboradores, estaremos creando una declaración de propósito verdaderamente poderosa.

Una vez tenemos la definición del propósito, es esencial desarrollar una estrategia de comunicación que llegue absolutamente a todos los colaboradores de la organización; de otro modo, se diluirá y no conseguiremos que la mayor parte de éstos se sientan verdaderamente conectados con el mismo. Existen muchos casos en que se ha trabajado y desarrollado de un modo excelente la definición del propósito, sin lograr posteriormente su conexión necesaria con el factor humanos de la organización. Si llegamos a este punto, es cuando podemos hablar de una crisis de propósito: es cuando nuestros colaboradores se sienten perdidos. Causa falta de motivación y los colaboradores se alejan de los desafíos requeridos para lograr los objetivos de la empresa.

El propósito, adicionalmente es una fuente de inspiración. Existen estudios de empresas donde han sido capaces de definir, implementar y comunicarlo con eficacia son aquellas donde la motivación de los empelados es más elevada. Para ello debemos plantearnos si nuestro propósito ayuda a la creación de una claridad estratégica, que motive a los colaboradores. Debe hablar de un valor único. Y es cuando confirmado este punto, debemos asegurarnos que nuestros procesos, sistemas, estructura y recursos proveen a los empleados de lo necesario para dar vida al propósito.

El propósito no debe quedarse en casa; es algo que debemos compartir externamente, en espacial con nuestros clientes, que al fin son nuestra razón de ser, y si los que no existiríamos. El propósito debe estar basado en los clientes y, por tanto, debemos compartirlo con ellos; este hecho hará que nuestros clientes entren en un círculo de confianza y pertenencia que sin duda favorecerá a todos.

Existen casos claros de propósitos bien construidos, alineados y definidos. La reconocida mundialmente firma sueca de muebles para casa de bajo coste IKEA tiene la promesa de “crear una vida cotidiana mejor para muchas personas”. Vemos que el propósito se orienta más a clientes y empleados que a los propios accionistas. El fundador de IKEA, Ingvar Kamprad inició el negocio de los muebles, orientados a aquellas personas que, por limitaciones económicas, solamente podían tenerlos mediante herencias o fabricación propia. Y se mantuvo fiel a sus principios desde el inicio, incluso cuando sus competidores intentaban boicotearle, haciendo cada vez los muebles más asequibles y fáciles de trasladar y montar en casa por uno mismo.

LEGO, una de las mayores compañías de juguetes del mundo, busca “el desarrollo de la creatividad de los niños a través del juego y aprendizaje”. Con posterioridad, ha ido apoyando la creación de comunidades no solo de niños, sino ya de adultos, llegando a una red internacional de más de 300 asociaciones que engloban a cientos de miles de socios activos. Obviamente, todos estos socios han sido, anteriormente, niños….

Para seguir con el proceso completo, no basta con definir, comunicar y comprometerse con el propósito. Es necesario que las organizaciones puedan ejecutarlo. Se debe dotar a los empleados de las herramientas necesarias para lograr alcanzarlo. Si mi propósito se centra en generar una emoción memorable en mis clientes, debo dar a mis empleados las herramientas que precisen para poder ofrecer dichas experiencias a nuestros clientes.

Pero ¿Cómo garantizo la ejecución correcta del propósito en mi organización? Primero de todo, es necesario contar con el factor humanos adecuado a mi organización y a mi propósito. El talento debe estar enfocado y tener las cualidades y actitudes requeridas. Es obvio que no podremos nunca tener a los mejores en cada especialidad, pero sí podemos dotarlos de las habilidades específicas necesarias para lograr las metas establecidas. Un propósito bien definido y perfectamente aterrizado nos servirá como herramienta de atracción del talento requerido.

Cualquier proceso requiere de una inversión. Por tanto, debemos estar dispuestos como organización a realizar la inversión necesaria, especialmente en los aspectos de comunicación, difusión y aterrizaje del propósito. Me siento obligado a decir que el retorno de la inversión, si se ejecuta correctamente, está asegurado. De otro modo, puede convertirse en una herramienta desmotivadora.

“El propósito es la clave de la motivación, y los empleados motivados
son la clave para realizar tu propósito. Haz bien esta relación simbiótica
y tu organización prosperará.”

– Sally Bould y Paul Leinwand (Harward Business Review).

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DIRECTORA DE RECURSOS HUMANOS

INDRA – MINSAIT

“La vida nunca se vuelve insoportable por las circunstancias, sino
solo por la falta de significado y propósito.”

– Viktor Frankl.

Tener “Un propósito en nuestra vida” podría parecer utópico o algo difícil de alcanzar. Actualmente son muchas las exigencias que tenemos en todos los ámbitos y resulta casi imposible cumplir con las expectativas tanto de la sociedad como las de nosotros mismos. Estamos viviendo una realidad mundial en la que todo sucede demasiado rápido, “no estamos viviendo en una época de cambios, estamos viviendo un cambio de época”.

Lo que está ocurriendo es algo que ya ha ocurrido en la historia, de repente llegan un conjunto de tecnologías, corrientes políticas y macro económicas, que hacen que cambien los paradigmas sociales; esto paso de la edad media al renacimiento y lo mismo ocurrió cuando apareció la máquina de vapor en la revolución industrial… esos cambios tardaron de 2 a 3 generaciones, en cambio lo que hoy ocurre es que todo sucede mucho más rápido … Antes se hablaba de la administración del cambio y hoy en día lo que asusta ya no es el cambio en sí, sino la velocidad del cambio… La velocidad de los cambios sucede mucho más rápido que nuestra propia capacidad de asimilación, esto que ocurre en el mundo, lo vemos en: el cambio climático, en los cambios de creencias políticas, tendencias económicas, el internet de las cosas, los algoritmos block chain, la inteligencia artificial y la realidad virtual… todo esto ya son parte de nuestras conversaciones diarias y están transformando nuestra forma de vida y por ende la forma de hacer negocios y el comportamiento del mercado laboral…. Ante esta realidad tan acelerada, la pregunta es: ¿Cómo vamos a hacer para asegurar nuestro desarrollo y crecimiento profesional?, ¿Sabemos hacia dónde vamos y qué queremos ser?, ¿Por qué hacemos lo que hacemos y para qué lo hacemos?…

Es importante hacer “altos en el camino” que nos permitan no perder el rumbo.

Hoy en día, es muy común que ante la pregunta de ¿por qué debemos de cambiar y seguir aprendiendo?, la respuesta sea rápida y simple: “Para sobrevivir”, pero sobrevivir no es suficiente, debemos saber: ¿Por qué y para qué hacemos lo que hacemos?, entender ¿Cuál es el significado que nuestro trabajo le da a nuestra vida?… De la respuesta a todas esas preguntas nace el propósito hacia nuestro trabajo diario, es un ejercicio digno de realizarse, un ejercicio que nos da una buena dosis de ilusión; pensar en mejorar, innovar, ser creativos, sorprender, aportar, compartir, explicar, enseñar.

El verdadero reto ante esta nueva era de excesos, sobre información y cambios acelerados, el verdadero reto, está en nosotros mismos….

A mí, que llevo muchos años de profesión, como probablemente a ti, te han pasado mil y una experiencias que te han hecho temblar y sentir que pierdes ese propósito. Unas veces porque las empresas donde trabajamos cambiaron su modelo de negocio – “se transformaron” y nos sentimos descalificados para los nuevos retos que se presentaban. Otras, por el cambio de gobierno o por el mal resultado económico del país o de la empresa, que hacen que nuestro nombre aparezca en esas temidas listas de “prescindibles”, o por la entrada de ese nuevo jefe que puso en cuestión (porque le dio la gana, o porque vio en tu persona un peligro para él/ella; o, sencillamente porque no se sintió cómodo contigo en el equipo) entre otras muchas causas que están ahí al acecho y que pueden aparecer en cualquier momento. Mejor aún, en mi opinión, cuando los motivos nacen desde ti mismo, cuando notas que tu trabajo no se entiende como a ti te gustaría o no se valora lo suficiente o peor aún, te sientes hastiado porque lo que haces ya no te llena y aporta… Es ahí cuando debemos reinventarnos, saber que éste no es nuestro proyecto, motivarnos y trabajar para empezar de nuevo ya sea en otra organización, o elegir emprender en un proyecto nuevo. Detrás de cada trabajo hay un por qué, deberíamos ser capaces de disfrutar de ese camino, un camino que recorremos a diario… Tú decides cómo avanzas por ese camino.

Recuerda siempre que solo liderando tu propia motivación las cosas suceden, no lo dejes en manos de terceros porque hacerlo significa empezar a morir. La felicidad y la realización en el trabajo está en el propósito que le das tú mismo…

Aprender a darle sentido a lo que hacemos y encontrar un propósito, nos brinda esa sensación de paz y armonía que nos hace sentir plenos, estables y felices. Por ello, tener un propósito es tan importante para nuestro bienestar. Encontrando tu propósito te das cuenta que no tienes que trabajar más, simplemente disfrutas “viviendo”, practicando y aprendiendo de lo que más te gusta hacer…

Conocer tu propósito es un trabajo absolutamente personal que cada uno debemos hacer, para lo cual debemos tener un profundo conocimiento sobre nosotros mismos, entender: Qué es lo que más te gusta hacer, Cuáles son tus intereses, Qué es lo que mejor sabes hacer y Cómo poner en servicio de otros, aquello que más nos gusta hacer y lo que mejor hacemos. Es en esta última parte, desde mi punto de vista, en donde se encuentra el propósito; en la intersección que se da al poner al servicio de otros (clientes, colaboradores, sociedad, medio ambiente…) lo que más nos gusta hacer y lo que mejor hacemos.

Conocer tu propósito no tiene que ver, necesariamente con lo que estudiaste, es entender en dónde están tus pasiones, tus gustos y en qué eres bueno; poniéndolo al servicio y en beneficio de otros en el mundo y en la sociedad.

Encontrar tu propósito no es fácil y no es rápido, “Las grandes cosas, las cosas que valen la pena en la vida, no suceden rápido, no surgen en la inmediatez de la vida actual… Los proyectos sustentables y las grandes cosas se forjan y se construyen al paso del tiempo, sin embargo, es importante tener capacidad de reinventarnos pues las carreas profesionales no son lineales y los objetivos en la vida no se acaban nunca, por eso es importante conocerte y saber qué te hace feliz y en dónde agregas valor, más allá de recomendarte hacer lo que te apasiona, yo te diría apasiónate de lo que haces aquí y ahora para encontrar un propósito en cada cosa que emprendes…

Cuando el propósito de tu trabajo se alinea con tus valores e intereses personales, la pasión se mantiene…

Para trascender se requiere de un aprendizaje constante, paciencia y nunca, nunca permitirte entrar en la temible zona de confort, si sientes que ya llegaste y lo sabes todo, estás más lejos de trascender… en esta dinámica mundial de cambios acelerados, ejercer la especialidad que estudiaste es lo menos importante, lo más importante es identificar el valor que agregas a los demás, qué liderazgo, influencia e inspiración eres para otros.

Si bien es cierto que encontrar nuestro propósito no depende de nadie más que de nosotros mismos, quisiera compartir 5 aspectos prácticos que pueden ayudarte a conocer y encontrar tu propósito laboral:

1.- Autoconocimiento: Conociéndote es la mejor forma de saber cuál es tu propósito…el autoconocimiento te permite gestionar tus emociones, saber qué te ilusiona, qué te motiva y te apasiona, así como para qué eres bueno, es decir en dónde están tus fortalezas.

2.- Ten un plan de vida a largo plazo: Quien no tiene un plan de vida a largo plazo, se vuelve en esclavo de lo inmediato, pierde el rumbo y es difícil que encuentre un propósito; ten un plan de vida que te permita identificar aquello que le interesa a tu corazón a tu mente y a tu alma, se dice que “lo que el corazón desea de verdad, la mente se lo acaba mostrando”; es difícil conocer tu propósito si no sabes lo que quieres y hacia dónde vas.

3.- Reinvéntate: Las demandas de un mundo cada vez más dinámico y cambiante, nos exigen, tener: una mente flexible, un aprendizaje permanente (longlife learning), así como no asustarnos por experimentar, y quizá equivocarnos… dado que la vida no es estática y los objetivos nunca se terminan, reinventarte, te permitirá mantener un propósito vigente en cada cosa que emprendas.

4.- Mantén la pasión: No te conformes con lo mismo de siempre, no lo hagas, recuerda que el tiempo y la vida, tu vida son únicos y no vuelven, cuida que en cada cosa que hagas sientas compromiso, amor, energía y entrega total; solo así estarás seguro de que existe esa pasión. Si el propósito de tu trabajo se mantiene alineado a tus valores personales te aseguro que se mantendrá viva la pasión.

5.- Genera valor y servicio a los demás: El verdadero propósito y sentido del trabajo, en la mayoría de los casos, surge al conectar tus intereses personales y tu conocimiento en beneficio de otros… cuando hay un interés fidedigno por compartir y generar valor al mundo logras tener una mayor satisfacción y trascendencia.

En conclusión, ten coraje y valor para encontrar tu propósito, si tú no lo haces, nadie más lo hará por ti; está en tus manos: trabaja en asegurar el presente y construir el futuro en el que quieres estar y no olvides nunca que… tu propósito eres Tú.

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FUNDADORA

MAR ELENA HOTEL

Sería imposible iniciar mi historia personal sin mencionar a mi padre, de quien heredó la profesión, la vocación de emprender, el profundo amor por México y la abundancia en principios contundentes para regir la propia existencia.

Crecí con la afortunada oportunidad de ser testigo del deslumbrante desarrollo de este hombre ejemplar, quien combinó la vocación en las leyes con el emprendedurismo. Su forma de pensar aún me define y permea mi vida como abogada y como empresaria.

De la misma forma, me nace también evocar la memoria de mi suegro, otro gran hombre de intenso trabajo cuyos sueños habrían de caer en mis manos. La voluntad de preservar su voluntad y continuar su legado, habría de marcar mi destino laboral.

Heredera de esta rica educación e idiosincrasia, aún replico las enseñanzas de ambos cada día. “¿Sabes qué es arar la tierra para una cosecha, mi hijita?”, preguntaba mi padre apasionado, mientras forjaba en mí el arraigo cultural y la alta valorización del trabajo de la gente de campo que hoy me caracteriza. Quizás el más mexicano de nuestros dichos coloquiales, “Al que madruga Dios lo ayuda”, era su preferido.

Si usara otro refrán mexicano para referirme a mi suegro, elegiría “Al ojo del amo engordan los caballos”. Una sabia máxima que me ha tocado demostrar con hechos durante los últimos siete años al retomar, remodelar y hacer próspero el hotel que en vida fue una especie de gusto para él: un diamante en bruto con tres cúpulas coloniales en Puerto Vallarta, que mi empeño se ha encargado de iniciar a pulir. Adelanto que todo lo que se ha logrado es sólo el principio, a su máximo potencial si bien por fortuna ya contamos con el favor del éxito y la confianza de nuestros huéspedes.

La grandeza de México, que reposa en una cultura desbordante de riqueza. Desde el calendario azteca o piedra de sol -con una exactitud excepcional vigente al día de hoy- hasta los múltiples acordes del mariachi, patrimonio de la humanidad en nuestros días. Antes de cualquier actividad o proyecto profesional la arquitectura autóctona de México, un territorio que rezuma petróleo, piedras preciosas, minerales… Una tierra de densas selvas y múltiples ecosistemas únicos en el mundo, productor líder agrícola, rico en aguas: ríos, cenotes, arrecifes marinos, playas con arenas de seda. Qué decir de su gastronomía –todavía el nombramiento más amplio que existe en el catálogo de la UNESCO para cualquier cocina de patrimonio inmaterial de la humanidad, pues no sólo destaca por haber sido la primera en la historia, sino porque inicia en la agricultura con técnicas y ritos autóctonos para proseguir hacia la cocina, la mesa e incluso después fungiendo como elemento de tradición y cohesión intergeneracional-, sus telares coloridos, sus millones de manos mágicas productoras de las más finas artesanías, su escena artística explosiva, su diversidad de dialectos que aún siguen vivos, sus construcciones proverbiales manifiestas en edificios inigualables como Bellas Artes en la Ciudad de México, justo a un lado del de Correos Mexicanos, o el Hospicio Cabañas en Guadalajara.

Tenemos una cultura mágica resultado del tamaño y diversidad de nuestra historia, que aún se vive en lo pintoresco de los pueblos de México con sus bellas iglesias al centro y su aire cargado del pasado que todos añoran, sus quioscos, sus cenadurías y puestos donde se expende comida típica y artesanías. Se vive en la vanguardia de nuestros artistas reverenciados alrededor del mundo y en las tradiciones que aún se conservan, entre viñedos, cafetales y cacaotales.

Intento evocar toda esta riqueza inefable en cada actividad personal, en cada reunión de trabajo, en cada rincón del hotel: ejerzo el poder que la grandeza inherente a México le brinda a cada uno de sus hijos. Capitalizo en la fascinación –incluso la sorpresa- que nuestro país despierta.

Aún en la actualidad, encuentro que incluso al más alto nivel aún hay quienes ignoran el genio y avance de civilizaciones como la maya, cuyas impresionantes aportaciones a nuestro mundo son equiparables a los romanos, griegos, egipcios o chinos. Disfruto no sólo de recapitular algunas de las maravillas más célebres del mundo que viven en nuestro país como Chichén Itzá y compararlas con cualquier otra gran atracción mundial, sino también de dar a conocer algunas otras más inesperadas, como Calakmul, nuestra joya patrominio mixto por su exhuberante naturaleza asentada en medio de la reserva de la biósfera campechana que lleva el mismo nombre y su imponente grandeza arqueológica que desborda en más de veinte estructuras piramidales.

Fue así como, junto con el deseo de preservar la riqueza única de nuestra identidad como país, los azares del destino me presentaron con este gran reto laboral que llegó intempestivamente a mi vida. Implicaba sin duda alguna sumergirme en un mundo desconocido para mí en todos los sentidos: el turismo en México. Si bien la encomienda al inicio pudo parecer sobrecogedora, “¿Cómo es que ahora debo construir una empresa con cultura empresarial?”, mi estrategia fue buscar de inmediato la respuesta en la gran ilusión de poder plasmar todo lo aprendido, con este despertar a una nueva experiencia. Esto ha sido una de mis mejores y más satisfactorias vivencias.

Ha sido pues fascinante dirigir el proyecto de un hotel en Puerto Vallarta y zambullirse de golpe en un nuevo sector empresarial. Darle identidad propia a la marca era prioritario como punto de partida. Aproveché, respeté y preservé la construcción original de tipo colonial mexicano, ese México pintoresco. Quise plasmarlo en el inmueble mostrando colores y materiales típicos como lo son la talavera de Puebla pintada a mano de las escaleras, los barandales forjados a mano por herreros, una fuente en el patio central. Tenía ya en mis manos el mejor proyecto, faltaba hacer la pregunta clave: ¿Qué busca el turista extranjero? Vivir una gran experiencia llena de cultura, tradiciones como el Día de Muertos, la gastronomía típica de la región, pero sobre todo la calidad y calidez de los locales, y para eso –por ventura- México se pinta solo. Había que innovar reforzando la estructura existente: generar ventanales, aplicar mármoles, acondicionar la fuente, hacer justicia al esplendor de México e inspirarse en ello.

El crecimiento personal, laboral y económico es esencial en la configuración de una cultura empresarial: tus colaboradores deben identificarse con el producto como si fuera propio, esto gratifica al máximo cuando presides una empresa. La creatividad de cada uno de ellos es un factor poderosamente enriquecedor. En nuestra empresa consideramos a nuestros colaboradores como nuestro motor y principal activo, por eso apostamos mucho en escucharlos continuamente, por innovar y promover los equipos de trabajo. El cuestionamiento reiterado, casi retórico, en nuestro equipo es “¿Cómo te gustaría que te trataran?” La respuesta resulta tan evidente como esclarecedora. A todos nos gusta el mejor de los tratos, esa es la filosofía de nuestra empresa.

Así es como logramos ser una entidad con principios de generar una cultura de “felicidad organizacional” y socialmente comprometida. Tomando la abrumadoramente amplia diversidad de México, donde es tan valioso, generé una cultura laboral de apreciación por el aporte de cada uno. Se ha logrado una integración homogénea de pensamientos e ideas que al cobrar vida generan sentido de pertenencia y responsabilidad. En este contexto, la puntualidad, honestidad, desempeño, actitud y entrega son valores naturales propios de mi equipo. Un buen líder debe saber motivar, integrar, hacer crecer: celebrar las diferencias individuales y tranformarlas en un todo que representa el éxito en los negocios.

Mi experiencia en este sector ha sido invaluable, ya que día a día tienes más exigencias de mercado para innovar y reinventar tu negocio de manera continua. La mejor maestra ha sido la –a veces despiadada adversidad cotidiana: la visita constante de los inspectores motiva a elevar aún más los estándares de higiene, las auditorías forman en las más eficientes prácticas administrativas, el reemplazo de un cuarto de máquinas genera un conocimiento técnico que hace la diferencia entre tus habilidades y las de la competencia. Así, por ejemplo, cuando el mundo es azotado por una pandemia –y si bien es siempre imposible anticiparse del todo a retos de tal magnitud- las políticas de desinfección constante ya están previstas y en vigor. Sin conocimiento del ramo resulta complicado subsistir. Disfruto el rigor de la terminanca y la disciplina, del cuestionarse permanentemente “¿Cuál es tu mejor versión dentro de la empresa?” Transmitirlo y palparlo en cada espacio en definitiva es una parte de ti, tu esencia.

Implementar controles de calidad en todo negocio, es un eje fundamental para el resultado de tus ventas. Las estrategias financieras y administrativas como la existencia de una organización laboral eficaz y constantes estudios de mercado. Son herramientas esenciales para desarrollarse en el ámbito empresarial.

El ver florecer un reto en estas condiciones es un deleite que resulta adictivo. Los horarios desaparecen, los límites se desdibujan. La valía y el éxito a partir de la autenticidad y el conocimiento son sensaciones difíciles de prescindir. Así es como llega un reto dentro del reto, en mi caso esto ha sido el hacer crecer el proyecto cuidando con sigilo la administración y evitando inyecciones externas. Volverlo auto-sustentable, dar prioridad a la reinversión sobre la recolección de ganancias en aras de ver el éxito consolidado a largo plazo mientras se vigila la sanidad financiera. Sin ser un objetivo fácil de lograr, lo recomiendo ampliamente a cualquier emprendedor, por la satisfacción y alivio que simultáneamente genera.

Es vital estar a la vanguardia con la tecnología, la infraestructura que nos brinda las plataformas de venta, al laborar conjuntamente, hoy en día puede ser el mejor canal de ventas, ya que la difusión de tu negocio, es conocido en todo el mundo, solo con buscar en una de estas páginas de reservas, aunado a mantener calificaciones satisfactorias, a través de las opiniones obtenidas en comentarios de los huéspedes, tendrás un mejor posicionamiento. Desde luego contar con tu sitio web, para estrategias de ventas directas.

Consumir lo que el país produce en insumos hace de esta una empresa cien por ciento mexicana. Sentimos verdadero orgullo, por radicar en este aspecto que apoyamos celosamente una manera directa y tangible de reactivar la economía de México a través de nuestro propio crecimiento y mantenimiento.

Otro valor de máxima importancia son nuestros huéspedes y sus deseos y necesidades. Cuidamos cada aspecto para que puedan tener una experiencia inolvidable desde la atención al llegar al hotel hasta los detalles, de hacerlos sentir como en casa, al tiempo que los animamos a descubrir del destino en virtud de nuestra invitación permanente a que conozcan los diferentes productos, atractivos turísticos y gran gastronomía -con la que contamos in situ- para que así la estancia sea un éxtasis de vivencias.

Confío que el esfuerzo diario y constante, vital para todo negocio que hemos logrado imprimir a este proyecto haga honor a las lecciones y expectativas de: servir a México en toda su grandeza.

LA GENEROSIDAD DEL ALMA, SERÁ TU MAYOR FORTALEZA…

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DIRECTORA GENERAL

GENNOMA LAB

Me pareció muy interesante seleccionar este tema para esta edición de Pinceladas, ya que justamente durante esta larga cuarentena, el distanciamiento social y la adaptación a una “nueva realidad”, muchos nos estamos cuestionando mucho.

Esta gran pausa, que con mucho respeto por los grandes afectados y tratando de buscar una interpretación o contexto que sume o haga sentido, se puede ver como una bendición disfrazada; a muchos nos ha llevado a la reflexión, a la introspección, a pensar de fondo lo que verdaderamente valoramos; dónde y a quién le ponemos nuestro tiempo y energía.

Es imposible no pensar en lo que fue y reflexionar sobre lo que será, o más bien puede ser. Al vernos forzados a parar y pensar en la vida llegamos irremediablemente a analizar quiénes hemos sido y lo que queremos ser en este nuevo futuro que empieza a tomar una forma muy diferente a lo que conocíamos como normal.

Mucho se ha visto confrontado, desde industrias, negocios, hasta relaciones, tanto con otras personas, como con una misma. El imperativo es el renacer, la transformación y sobretodo el encontrar o crear un verdadero sentido de vida.

Dentro de este nuevo paradigma, que apenas empieza a tomar forma, ya se asoman algunas características o cualidades indispensables para el futuro que se avecina. Una muy importante es la AUTENTICIDAD. Se dice que algo es AUTÉNTICO cuando es VERDADERO.

Algunas definiciones:

“Las personas auténticas se muestran a los demás en su verdadera dimensión personal, sin dobleces ni estrategias, diciendo la verdad aunque no sean comprendidas. Alguien es auténtico cuando no le importa la opinión de las demás y quiere ser fiel a sí mismo.” 1

“La esencia de actuar con autenticidad y ser real es saber lo que realmente nos importa y después actuar acorde a esos valores y aspiraciones. La falta de autenticidad provoca que las personas estén descentradas y no estén satisfechas con su vida porque no actúan en base a sus valores.” 2

Ser auténtico se puede resumir en saber quiénes somos, mostrarnos al mundo de esa forma y pensar, hablar y actuar en congruencia.

Llegar a ese auto-conocimiento puede ser el trabajo de una vida completa y la gran mayoría, lo vamos descubriendo a lo largo de nuestras historias, aventuras, errores, fallos, aciertos, etc.

Parte de descubrir quiénes somos involucra indiscutiblemente la segunda gran parte que es, ya se quien soy, ahora ¿Cuál es mi Propósito? o ¿Cuál es el objetivo de mi vida?

Hay personas, que tienen muy claro quienes son y qué quieren hacer con su vida casi desde que nacen. Hay otro grupo que jamás se preguntan nada de esto, simplemente viven o lo que les dicen, les toca vivir o se les va presentando.

En mi caso en particular, me considero parte de un tercer grupo, que es que durante la vida nos hemos hechos estas preguntas y ha sido un proceso de descubrir, de a veces probar, tratar, fracasar, de volver a empezar para ir descubriendo, creando o trabajando en un propósito que nace de una autenticidad del ser.

Este “encontrar mi propósito” ha sido un tema muy importante en mi vida, y además ha sido un tema de conversación, reflexión y estudio en mi familia, padres, hermanos y sobretodo con mis dos hijos: Sabrina y Sebastián.

Algunas de las respuestas a esta pregunta de ¿Cuál es el significado de la vida? o ¿Cuál es el propósito de mi vida?, del cual se supone se desprende el resto de los propósitos en las diferentes áreas de la vida, los estudiosos del tema las resuelven con alguna variación de lo siguiente:

• Ser feliz
• Ser Amor
• Amar a los demás
• Seguir tu corazón
• Seguir el camino de Dios
• La Iluminación
• Experimentar, sentir y vivir.
• No hay un propósito real, mas que la supervivencia
• Convertirte en tu mejor versión
• Lograr tus objetivos
• Encontrar el significado de tu vida

Esta reflexión no pretende dar respuestas a una pregunta tan importante o profunda como es la de encontrar el propósito de una vida. Es mas bien un resumen de años de reflexión personal en el tema, que mi intención o propósito al escribirlo, es el de compartir perspectivas que posiblemente ayuden o generen reflexión o introspección.

Para mi, el sentido de la vida, se resume en encontrar ese propósito que emana de la autenticidad del ser, del cual se desprenden objetivos, metas y tareas. Uno de los retos de este proceso es entrenar a la mente a alinearse a esta cadena de conceptos que se terminan traduciendo en pensamientos, palabras, acciones y finalmente resultados.

Mencioné anteriormente a mis hijos, que hoy son adultos jóvenes de 25 y 23 años y de los cuales estoy profundamente orgullosa, porque independientemente de los logros o resultados en su ser y vida, ambos han centrado su vida y acciones en estar descubriendo quiénes son y cuál es su propósito.

Poder vivir, estar, convivir, trabajar, relacionarse, etc. con una persona que se conoce a si misma, sabe quién es y conoce cuál es su propósito, es para mi, una delicia. Lo que he encontrado es que, en este espacio, el miedo y la rivalidad desaparece. Normalmente se genera un espacio de creación, de posibilidad, algunos diríamos de amor, la vida se expande, mas bien la sensación de estar vivos se expande y se genera un sentimiento de realización. Ese espacio permite, abrazar la humanidad como es y de ahí crear o generar cambios.

En el transcurso de mi vida y de esta búsqueda, he aprendido que en cada área de la vida y en cada etapa también, hay un propósito. A veces algún propósito en un área, puede ser conflicto con otro propósito en otra área. Por ejemplo, el propósito de ser o lograr éxito profesional, con el propósito de ser una excelente madre. ¿Se pueden ambos propósitos? o como dicen, ¿se puede tenerlo todo?

Pienso que si, siempre y cuando las intenciones o propósitos de las diferentes áreas de la vida, nazcan de un gran propósito central de vida.

Este gran propósito central, no necesariamente es uno solo toda la vida. En mi caso han habido muchos, de hecho a veces, en esos cambios de paradigma de la vida, mi propósito central ha sido la búsqueda de un nuevo propósito central.

Cuando me he encontrado en esos momentos que algunos autores llaman “the void” y que es un cambio de paradigma, lo que he encontrado que me funciona es comprometerme de lleno a lo que tengo enfrente o digamos lo que tengo que hacer, mientras reviso o mas bien toco base con mi ser en el sentido de hacer un nuevo inventario de quién soy o en quien me he convertido desde que realicé el inventario anterior. Siento que es importante nunca darnos por hecho o rendirnos a decir “es que, yo soy así”.

Hoy, más que nunca, la realidad o “esta nueva realidad”, nos está retando en casi todo de lo que dábamos por sentado o seguro.

Llevando estos conceptos al área profesional o de negocios, hace muchos años tuve la fortuna de conocer y tomar un seminario con Anurag Gupta, gracias a la invitación de mi querido amigo Fernando Botero Zea, el tema principal era el de crear, revisar, o rehacer la “arquitectura e ingeniería del negocio” alineado en quienes realmente somos y lo que realmente queremos. El objetivo principal, al menos para mi, fue hacer realmente una reflexión profunda, que no se dio en 1 semana, acerca de lo que realmente, digamos, mi alma anhelaba ser y experimentar a nivel profesional. O dicho de otra forma, ¿Cuál era de fondo del propósito de todo lo que hacía?

Encontrar ese propósito que resonará profundamente con mi ser, aunado a la experiencia ya de muchos años de trabajo, fue un ejercicio interesante, a veces doloroso, porque tuve que soltar varias creencias, expectativas y hasta responsabilidades que había adquirido sin alinearlas a mi ser o que de alguna forma ya eran obsoletas o no servían mas al nuevo propósito naciente; pero todo fue liberador. Recomiendo ampliamente el ejercicio, ya que es como sentarte a diseñar, ya con experiencia y auto-conocimiento la casa de tus sueños, el trabajo, el negocio de tus sueños.

Entonces, además de que mucho cobra otro sentido (el que le estoy dando), ya no se trata de hacer por hacer, vender por vender, crecer por crecer. El propósito, la creación de un sentido, al área a donde mas tiempo y energía le dedicamos en la vida, se convierte en un “playground” donde el trabajo y sus resultados son una creación, como una obra de arte, que exige lo mejor de nosotros, pero al mismo tiempo alimenta a nuestro ser.

1 https://www.definicionabc.com/comunicacion/autenticidad.php
2 https://recursoscoachingypnl.com/ser-real-actuar-con-autenticidad.html

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DIRECTOR GENERAL CORPORATIVO

GENTERA

Cuando Gentera comenzó su camino, hace 30 años, nos impulsó el deseo de llevar oportunidades de desarrollo a las familias, y nos comprometimos con la visión de un mejor entorno para todos, sobre todo, para la población que tradicionalmente no tenía forma de acceder a dichas oportunidades.

Es esa claridad de propósito, que está contenida en nuestro ADN social, el que continúa moviéndonos para generar un impacto positivo en la vida de las personas; tanto dentro como fuera de Gentera. Y es que una cosa sería imposible sin la otra.

Cuando hablamos del impacto positivo de Gentera es imprescindible referirnos a quienes lo hacen posible. La diversidad, el compromiso y el desarrollo de estos equipos es indispensable para el crecimiento de cualquier iniciativa y más para concretar un propósito trascendente. Es en estos equipos en los que reconocemos la diversidad de enfoques, de historias y de formas de ver hacia el futuro. Esa diversidad nos enriquece.

Estamos profundamente convencidos del valor que genera el compromiso del colaborador; su disciplina y dedicación cotidiana crea, nutre y cultiva la relación que tenemos con nuestros clientes, cimentada en la confianza, como ha sido desde nuestro primer día. Si somos objetivos, lo que hacemos es fácilmente replicable -y de hecho lo es- por otras empresas. Lo que nos hace distintos, empero, es que los “cómos” importante como los “qués”. Y para ello buscamos a las personas adecuadas.

Gentera es una empresa joven, por la edad promedio de sus colaboradores y por su propia historia. Pero, ¿cómo compaginar un propósito claramente ambicioso con generaciones que supuestamente no se involucran y menos creen en las instituciones? Las nuevas generaciones suponen un desafío y a la vez, contribuyen a la búsqueda de respuestas diferentes. ¿Por qué? No podemos caer en lugares comunes y responder a prejuicios. Más bien hemos entendido que tienen una visión distinta del mundo y de sí mismos detonada por un panorama pocas veces halagüeño y esperanzador. Por eso, no tienen temor al desafiar lo establecido para obtener resultados diferentes, impulsando la creatividad, la innovación y definitivamente, la transformación cultural profunda de las estructuras. Eso, en Gentera, es visto como una ventaja.

Los jóvenes creen que la labor fundamental de las empresas, lejos de ubicarse únicamente en el aspecto económico, debe fijarse en acciones que reflejen su compromiso con la sociedad y con el planeta; creación de empleos, innovación y sustentabilidad. Y son ellos quienes están cambiando el paradigma. Todo esto resuena fuertemente con las raíces de Gentera.

Nuestra convicción profunda, llevar oportunidades de desarrollo, se enfoca en sectores que tradicionalmente han sido dejados de lado por otros esquemas. Y es justo ese espíritu el que conecta con la búsqueda de las generaciones nuevas de involucrarse en una empresa que tenga objetivos que vayan más allá del aspecto material, manteniendo la mirada en las necesidades de cada una de las comunidades en las que operamos.

Por eso, brindamos a nuestros colaboradores la oportunidad de involucrarse en actividades significativas, así como las herramientas que les permiten crecer en todas las dimensiones: social, humana, espiritual, familiar y profesional. Porque entendemos el deseo de formar parte del cambio y la construcción del bien común en tanto promovemos el desarrollo integral de las personas.

Hemos constituido una gran empresa gracias a nuestros valores y Filosofía, mismos que encuentran resonancia en el talento joven. Estamos convencidos de que cada uno de nosotros puede dejar huella en el mundo, formando parte de acciones que cambian el rostro de la realidad cotidiana. Juntos podemos impulsarnos, aprender, empoderarnos y construir la realidad que deseamos para todos, para nuestro país.

Sabemos que el talento tiene diferentes nombres, historias y rostros, por ello, estamos comprometidos con la diversidad; sumando visiones, experiencias y conocimientos, enriquecemos nuestra actividad profesional y crecemos personalmente.

Si bien desde hace ya varios años muchas empresas se han planteado cómo generar bienestar en sus colaboradores, pocas han aceptado el desafío de flexibilizar los beneficios tradicionales para que se adapten al momento de vida de cada uno de ellos.

En Gentera lo hemos hecho porque sabemos que, conforme avanzamos en el camino de nuestra vida, enfrentamos diferentes retos; o nos hacemos más conscientes de temas como la previsión a futuro, la paternidad, la vida en pareja, etc. Los beneficios que tenemos como parte de una empresa, deben adaptarse a estos momentos, y no al revés. Esta es una de las cosas que hemos aprendido de la mano de nuevas generaciones de colaboradores, con otros proyectos de futuro y sueños, planes y deseos diferentes.

Cuando el talento joven se encuentra en un lugar que le ofrece sentido a su actividad cotidiana, que presenta desafíos, que valora sus habilidades y cualidades, y que, además, se alinea con su propósito de vida, se genera mayor compromiso; por lo tanto, un vínculo valioso con la organización. La empresa se transforma y nos transforma, porque nos da la oportunidad de desarrollar nuestro pleno potencial. Eso es lo que buscamos ofrecer a las nuevas generaciones de talento que llegan a Gentera.

Los ambientes sanos de colaboración y relaciones armónicas basadas en la confianza promueven el aprendizaje; todos podemos ser mentores, sin importar nuestro cargo o edad, ya que siempre tenemos algo que ofrecer para que nuestro equipo de trabajo sea una mejor versión de sí mismo. Por ello, apreciamos lo que cada uno tiene para ofrecer y trabajamos en la integración de nuestros equipos de colaboradores, mantenemos canales de comunicación francos y transparentes, basados en el respeto. Apreciamos y promovemos las ideas y proyectos novedosos que puedan ser propuestos de un equipo a otro o bien, de una persona a otra y contribuyan a optimizar nuestros procesos, mejorar servicios o desarrollar nuevas capacidades.

La transformación no se detendrá, y sabemos que es el momento de embarcarnos en este viaje, acompañados del espíritu aventurero de las generaciones nuevas. Es necesario dejar atrás el equipaje que no funcionará, como el miedo a los cambios, así como lo hacen los más jóvenes cada día, encontrando oportunidades en entornos cada vez más cambiantes y trabajando juntos, con valores claros y objetivos conjuntos.

Con una mirada profunda y honesta, reconocemos que la convivencia inter-generacional supone desafíos, pero, sobre todo, tiene beneficios enormes para generar valor compartido.

Gentera ha decidido caminar hacia el futuro, impulsados por el talento de todas las edades y de todos los orígenes. No podemos quedarnos en el pasado, limitando nuestra propia visión con creencias caducas, es necesario evolucionar constantemente, como lo exige el entorno actual, no solo de México, sino del mundo entero.

De este modo, con el gran compromiso de brindar a las nuevas generacionesuna oportunidad para hacer del mundo un lugar mejor, continuamos comprometidos con el desarrollo de más familias, impulsando cada vez más sueños, dentro y fuera de Gentera.

Queremos ser parte de la historia de vida de aquellos que dan lo mejor de sí.

Nos motiva, como nunca antes, la firme convicción de que trabajando juntos con un mismo propósito, podemos lograr grandes cosas.

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DIRECTOR CREATIVO DE CUENTAS INTEGRALES

MAKKEN

-Es muy joven para el puesto, no tiene la experiencia suficiente,
-Ya está viejo para entenderlo,

Son frases que hace algún tiempo llevan resonando no sólo en el mundo laboral, si no en el mundo en general; estamos viviendo una etapa en la que constantemente vemos una pelea inconsciente entre jóvenes y adultos. Quizá sea por las redes sociales o por que las brechas generacionales se volvieron un punto de comparación, puede que efectivamente los jóvenes seamos arrogantes y los adultos sean difíciles de comprender, la realidad es que el mundo está cambiando, y necesita de nosotros para seguir adelante. El mercado mundial ha evolucionado y hemos pasado de buscar un “título universitario” a buscar quién realmente tenga la capacidad de manejar la responsabilidad del cargo y eso es admirable, sin embargo existen muchas compañías que basan su nómina, en la suma de años y títulos de sus aspirantes, dejando a un lado personas que podrían tener un desempeño incluso mayor, solo por que no tuvieron la oportunidad de entrar a una institución con renombre, la desigualdad es una enfermedad que ha afectado al mundo entero y es un problema que nos tomará años sanar, sin embargo estamos enfrentando un momento en el cuál debemos dejar de vernos como enemigos, es verdad que la competencia es un motivador para todos y debemos concientizar a todos de eso, lo que es una sana competencia y no una carrera de egos que seguirán llevando al mundo a este estado de toxicidad social, no soy un experto en temas sociales, sin embargo por experiencia propia he entendido que cuando trabajas con una meta en común, no existen límites.

Algunas personas creen que el mundo no es lo que era y no queda nada en él, la verdad es que el mundo, sigue siendo igual, nosotros somos quienes hemos cambiado y en nuestro esfuerzo por volvernos iguales, nos hemos distanciado aún más, existe maldad en el mundo, eso es una realidad, pero nunca debemos olvidar que siempre hay esperanza, nuevas generaciones siguen y seguirán llegando, al igual que muchas se van, dejemos de pensar que existe una guerra entre generaciones, juzgando sus gustos y costumbres, aprendamos a vivir y trabajar de la mano, tenemos que abrir los ojos y ver cómo ambas caras son parte de la moneda, abracemos a las nuevas generaciones, ellos quieren luchas por su futuro, algo que nadie debería quitarles y a los jóvenes, escuchemos a los demás, ellos han vivido ya en este mundo, saben lo que hacen, incluso cuando no lo parezca, yo me atrevería a decir que estoy en un punto medio, en el cual ambas generaciones tienen un punto y no es bueno ni malo, es simplemente vivir, cuesta trabajo aprenderlo pero como bien dicen el tiempo se encarga de poner todo en su lugar.

Los jóvenes debemos de aprender que el mundo no es nuestro solo por que nacimos en el y todas las empresas deberían contratarnos por ser únicos y diferentes, queriendo entrar a una gerencia en cuestión de días, existen 7.594 miles de millones millones de personas en el planeta y todos merecen una oportunidad, sin embargo tenemos que aprender a luchar por él, es cierto que en el camino encontraremos muchas derrotas y parecerá que el mundo está en nuestra contra o que las empresas son nefastas y no se preocupan por la juventud, tal vez exista algo de verdad en algunos argumentos, sin embargo como lo enfrentamos está en nosotros mismos, si decidimos desprestigiar a una institución o tomarlo como un escalón más para llegar a la cima.

Y las empresas tienen que encontrar la forma de tomar a los jóvenes no como una estrategia de marketing, una mano de obra barata o una forma de darle un “refresh” a la empresa, tenemos que verlos como una oportunidad de abrazar el futuro del mundo, todas las ideas son valiosas, no importa de donde vengan, un paisaje no es bello solo por lo que vemos, también lo es por lo que no vemos, tenemos que dejar de ignorar la realidad y aprender a vivir con ella, el mundo nos necesita y nosotros necesitamos de los demás para poder conservarlo, esto dejo de ser un tema, político, social o económico, es una realidad que pide a gritos que comencemos a hacer algo por nuestro futuro, nos fijamos mucho en los errores el pasado y sin darnos cuenta cometemos los mismos, solo justificándose por cada acción mediante un juicio moral o una norma ética.

Es real que no se pueden hacer normas para cada individuo, ya que cada uno requiere particular atención y respuesta, sin embargo como empresas tenemos la enorme responsabilidad de aportar algo, tanto a la sociedad como al planeta, el mercado está evolucionado y con ello sus pilares, tomando iniciativas ecológicas y de empoderamiento a minorías, lo cual es digno de aplaudir de pié, sin embargo en algunos casos no se dan cuenta que dentro de su paredes, las personas no abrazan ese mensaje, ya que no lo conocen y es muy difícil que alguien defienda una causa que le es ajena, podremos transmitir felicidad pero nuestro personal no la conoce, es por esto que antes de armar una estrategia de marca y emitir un mensaje, debemos lograr que cada individuo que la forme, esté impregnada de ella, de lo contrario es una bala al aire que tarde o temprano caerá, dañando a alguien más, todo esto puede sonar muy “pesimista” pero es verdad, a lo largo de 10 años de experiencia lo he visto y sé de carne propia cómo puede afectar a una empresa completa, generando un daño interno y a cada individuo que la forma.

Busquemos formas de hacer crecer a nuestros colaboradores, unamos generaciones y logremos que México llegue más lejos, no es una tarea fácil pero es algo que todas las generaciones que habitan en él, lo van a agradecer y démosle oportunidad a aquellos que lo merecen y escuchemos a quienes lo ameritan, después de todo bien dicen, si quieres que alguien piense en grande, dalo algo grande en que pensar.

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GERENTE GENERAL AMERICA CENTRAL Y LATAM

OMNICOMM

Quiero iniciar este escrito con una frase de John Lennon que dice que “la vida es lo que nos sucede mientras planeamos algo diferente”. Elegí este tema porque estoy convencida que la felicidad radica principalmente en lo que nos sucede en el camino y todo el aprendizaje que tenemos en el mismo. Por otro lado, el saber definir y encontrar tu propósito como persona o como organización es primordial. Una de las grandes características del propósito es que no debe tener fecha de caducidad; es decir, el mismo siempre debe de servir como guía a lo largo del tiempo (corto, mediano o largo plazo).

Recuerdo a mis 17 años estar emocionada con el éxito, apresurándome a llamar mi familia y avisarles a todos que había ganado este concurso de belleza y que me coronaron “Miss Cáucaso”, siendo originaria de esa zona de Rusia no podía estar mas que orgullosa y feliz! De vuelta en el vestidor, encuentro mi abrigo cortado en pedazos. Fue la primera vez en mi vida que me enfrenté a una muestra tan explícita de rencor. En ese momento y sin tenerlo realmente claro, algo me golpeó y me hizo creer que mi propósito era algo mucho mas grande y me hizo pensar: ¡debe haber mucho más por ahí para que yo sea reconocida y sentirme orgullosa!

Puede que no me haya dado cuenta en ese entonces, pero ese concurso me envió a un camino de desafíos adicionales. Me gradué con un título en lingüística, escogiéndolo de manera más intuitiva que racional; siempre había sido buena con los idiomas. La lingüística me mostró que un idioma era más que un medio de comunicación. Es un sistema de símbolos donde su calidad fundamental es cómo se vincula el significado con los atributos acústicos. El discurso, por otro lado, es heterogéneo. Desarrollé una habilidad para ver las cosas a través del prisma de diferentes idiomas; hablar más de uno es una herramienta fantástica para adaptarse a diferentes entornos en la vida.

Mi carrera y trayectoria de vida ilustran muy bien varios de mis principios. En primer lugar, es crucial no solo disfrutar de tu cargo, sino también buscar hacerlo de manera única. Puede ser una versión diferente de un proceso o procedimiento; puede involucrar métodos de producción o incentivos para el personal; solo hazlo tuyo, apodérate de él. Este proceso es infinito, y no hay límite en la cantidad de formas de hacer su labor de manera distinta y lograr grandes resultados al pensar de manera innovadora.

En segundo lugar, un cliché: salir de tu zona de confort para superar tus límites puede sonar cursi, ¡pero funciona! Es difícil pero gratificante.

También creo que el logro nunca es el resultado final, sino el proceso constante. Es por eso que siempre apuntamos más alto y más lejos.

Después de graduarme, me uní a la Sala de Conciertos Estatal recién abierta como encargada de Recursos Humanos y tuve oportunidad construir un equipo de trabajo desde cero. Cuatro años después, en busca de un cambio de escena, dejé atrás un departamento de RH próspero.

Me uní a la oficina central regional de Mobile Tele Systems, uno de los 3 principales proveedores de redes móviles de Rusia. Mi nueva línea de responsabilidad eran las comunicaciones de marketing. Tuve que desarrollar nuevas habilidades: negociar, presupuestar y administrar iniciativas de mercadotecnia con especial atención a los aspectos económicos y de mentalidad local; construyendo puentes de comunicación con los medios de comunicación; y sellando los tratos más favorables para la organización.

Después de siete años, me mudé a México. Hubo razones personales detrás de esta reubicación, incluido el intento de reencontrarme y encontrar la felicidad de pareja en el camino. Fue una de las decisiones más difíciles que he tenido que tomar, ¡Pero resultó ser una de las mejores!

Mientras aprendía español desde cero, comencé a descubrir este nuevo mundo. Siendo sincera los primeros dos años en México fueron los más difíciles; reevalué toda mi vida, metas y actitud. Tuve que aprender de primera mano cómo no rendirme cuando estás tan lejos de tu “antigua zona de confort”, y que realmente no hay vuelta atrás.

A medida que comencé a sentirme como en casa, surgió una excelente oportunidad para un mayor crecimiento.

Una empresa desarrollador y fabricante líder de soluciones de gestión de flotas con más de veinte años de experiencia. Con presencia en 110 países, 11 industrias y más de 1 millón de vehículos atendidos en todo el mundo; esta era una empresa de origen ruso. En ese momento, estaban a medio camino de su éxito actual, y estaban buscando un residente de habla rusa en México para dirigir sus operaciones locales, y así es como me uní a Omnicomm.

Si bien Omnicomm había emprendido intentos de establecerse en el mercado mexicano anteriormente, en aquel entonces algo no les estaba funcionando al 100%. Es por esto que desde el principio acepté una reubicación temporal de regreso a Moscú para profundizar en la tecnología detrás de las soluciones de Omnicomm. Siempre se vuelve importante conocer a profundidad el tipo de soluciones, valores agregados y retos a los que te enfrentarás.

Comencé a explorar el mercado mexicano desde Moscú con una diferencia de 9 horas. Me llevó menos de cuatro meses lograr mi objetivo principal: identificar a empresas potenciales a través de una estrategia de socios de negocios y canales de distribución; y asegurar su interés inicial en nuestras soluciones. Una vez que comprendí los detalles técnicos de nuestros productos, lo más difícil fue adaptarlos y comunicarlos al español para nuestros socios potenciales. No tenía experiencia con vocabulario técnico específico. Y eso fue cuando usar otro idioma como prisma para el contexto realmente me sirvió. Resultó que la única limitación realmente imponente para mí era … yo misma. Y lo mismo para todos. Por lo tanto, atribuyo el éxito global de Omnicomm a su único fundador y CEO, Boris Pankov, con su constante innovación y persistencia en impulsar aún más sin límites!

Al explorar mi nuevo entorno profesional, aprendí a aceptar la ayuda de otros cuando me la ofrecieron y nunca dudar en pedirla de cualquier manera. Aceptar ayuda no se trata de incompetencia; es de sentido común. En aquel entonces, la fuerza laboral de Omnicomm era 80% masculina. Y mi integración tomó la forma de un aprendizaje ininterrumpido e una revisión de experiencia, pero con una vibra muy positiva: todos los ejecutivos y gerentes disfrutaron genuinamente a explicarme todos los detalles tantas veces que fue necesario.

Regresé a México 18 meses después como Gerente General para establecer representación y hacerme cargo de las operaciones en crecimiento. Había muchos desafíos que enfrentar, y el primero fue reclutar un equipo profesional. Soy muy exigente conmigo mismo y, por lo tanto, con los demás también. También creo que lo más importante es fomentar la motivación individual en sus empleados. Y lo que funciona mejor es ayudarlos a ver sus propias oportunidades de crecimiento y alentarlos a aceptar responsabilidades adicionales.

Luego, no siempre fue fácil comunicar el valor de nuevos proyectos potenciales que requieren personalización o integración adicional a la oficina de Moscú. A los mexicanos les gusta ver un producto totalmente ajustado a sus necesidades especificas, mientras que los rusos esperan que primero asegure la relación formal y pronostique los ingresos, y solo entonces comienzan a trabajar en soluciones especiales a la medida. Todavía a veces libero pequeñas guerras en los departamentos de desarrollo o fabricación de Moscú, representando la postura del socio local y buscando cerrar el acuerdo favorablemente para ambas partes. El tiempo, la persistencia y la capacidad de negociar razones no monetarias han sido clave.

Todavía estamos trabajando duro para avanzar en el reconocimiento de la marca en México y LATAM. En Rusia y Europa del Este, la marca Omnicomm está mucho mejor establecida como pionero y líder del mercado de telemática. Cada día estamos avanzando en la región con ese objetivo. De hecho, me siento plenamente convencida que ofrecer nuestros productos es un placer por una simple razón: lleva poco tiempo demostrar las ventajas de eficiencia en ahorros por nuestro sistema a los nuevos clientes, ya que su calidad habla por sí misma.

Navegando por el mundo de la telemática, conocí otra premisa importante: hablar menos y escuchar más. Resultó ser la regla de oro para toda comunicación desde la creación de redes hasta la delegación y la cooperación. Es importante demostrar que valora el punto de vista y/o la explicación de sus colegas (y de los clientes, por supuesto). Me dí cuenta que los mexicanos se interesan sinceramente en las nuevas personas que conocen. No puedo contar cuántas veces me preguntaron si hacía frío en Rusia o si me gustaba el vodka, ¡Y no dudo que realmente están curiosos de averiguarlo!

Curiosamente, muchas empresas mexicanas no parecen mostrar tanta ambición como yo esperaba. El crecimiento requiere inversión, y el espíritu inversor en México aún está en adopción y crecimiento. Esta es también la razón por la cual muchas pequeñas y medianas empresas no tienen como objetivo crecer más; aseguran suficientes clientes durante algunos años para mantenerse a flote y no correr más riesgos. Muy a menudo escucho un “sí, ¡hagámoslo!” y luego durante meses simplemente no sucede nada; probablemente no iban a actuar en absoluto, pero no querían negarse explícitamente.

Una y otra vez he corroborado que es importante estar abierto a cosas nuevas y no trabajar de manera tediosa. ¿Nunca has hecho algo antes? ¡Eso no significa que lo haces mal! Intentar hacer las cosas de manera diferente a veces puede dar resultados sorprendentes. Puede ser algo tan básico de como pedir su café de una manera diferente hasta algo más grande como organizar una junta en un “roof-top” en lugar de una sala de juntas.

Para la mayoría de nosotros, el éxito es un poco de suerte y mucho trabajo duro, además de tomar las decisiones correctas todos los días. Sin embargo, se necesita experiencia para aprender a tomar las decisiones correctas. Y se requiere tomar muchas decisiones equivocadas para adquirir experiencia. Su camino será todo prueba y error, reevaluación y ajuste constantes … ¡y eso está bien! Por ejemplo, me llevó más de cinco años establecer la distribución con un canal de socios más grande de México. Aún así, numerosos cambios de estrategia y cambios posteriores, se encontró la fórmula correcta, y el logro se sintió excelente.

Tanto el éxito profesional como el personal provienen de ejercer su mejor esfuerzo para mantenerse firmemente en la base que ha construido. ¿Y cómo sabes qué base construir y a qué dedicar tus esfuerzos? Aquí es donde debes ser honesto contigo mismo, diciéndote abiertamente si tu dirección actual te está haciendo más feliz. ¡Y aquí es donde aprendes a disfrutar tus logros!

Al aprovechar las oportunidades, apuntando hacia lo que te hace sonreír por dentro, sentirás que estás en el lugar correcto, en el momento correcto. Adquirirás un sentido de propósito increíblemente satisfactorio, e incluso más formas de aprovechar el vínculo entre el propósito, el logro y la felicidad llegarán a ti.

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EL HERALDO DE MÉXICO

No es necesario iniciar describiendo el propósito en la política desde la perspectiva de Aristóteles o Platón. Se ha escrito mucho más y mejor de lo que yo puedo imaginar.

Sin embargo, las presentes generaciones (especialmente los millenials) si deben tener presente que la historia es más que solamente un recuerdo. Importa, influye y sobre todo describe la situación contemporánea en México y el mundo. Actualmente, en nuestro país nos encontramos inmersos en una de las más graves y profundas crísis en materia política y social que se haya vivido en los últimos 100 años.

Aunque pudiera parecer redundante, explicar el propósito de la política actual es explicar la política misma desde 1917 y también explicar el futuro. La crisis que se vive se deriva de muchas oportunidades desperdiciadas y del gran desgaste que han venido sufriendo las instituciones y que nos esta llevando casi al límite, sin embargo aún no nos damos cuenta.

Si algo nos mostró el proceso constitucional de 1917 fué que la política triunfó sobre las armas. Los diferentes movimientos sociales que se vivieron a lo largo y ancho del pais, y que iban dejando a su paso miles de muertes, inestabilidad y desesperanza, fueron resueltos justamente a través de la política que invariablemente sustituyó al proceso destructivo, para iniciar uno constructivo.

Así fue como se eligió el Presidencialismo (uno exacerbado, profundo y casi sin límites) cómo mecanismo de control sobre esos caciques estatales y regionales que se aventuraron levantándose contra el poder.

Esa historia juega un papel trascendental en el propósito de la política, hoy prácticamente olvidado, desconocido e incluso negado (principalmente por la mayoría de millenials y los actuales políticos gobernantes).

De 1917 a la fecha el propósito de la política ha sido conservar el federalismo y reducir el poder presidencial. En forma gradual se han dado cambios institucionales como la creación de órganos autónomos, fiscalización, aprobación presupuestal, y las facultades del Congreso que han determinado nuestro país, expresando de nuevo el propósito de la política mexicana: evitar la concentración de poder y provocar e impulsar la representación de los intereses de todos los mexicanos.

Desafortunadamente esta evolución también sufrió un gran desgaste ocasionado por el abuso de algunos políticos que fueron desvirtuando un proceso colectivo para convertirlo en uno individual que significó enriquecimiento, privilegios y acaparamiento del acceso al poder, con ello solo consiguieron que la política fuese considerada erróneamente una generalidad, una regla y por lo tanto un objetivo a eliminar, principalmente por el actual gobierno de Andrés Manuel López Obrador.

Un error y una falacia, pretender que con la desaparición de los Órganos Autónomos Constitucionales, se resuelve problema. Por el contrario, las diferentes problemáticas en materia de salud, educación, inversión, desarrollo social, el campo, seguridad y justicia se han profundizado por quien terminará siendo una víctima más de su (propia) estrategia.

Nuestro país vive hoy en día una crisis democrática profunda, desde los años sesenta la credibilidad y confianza, factores determinantes para cualquier democracia, están en franco e imparable declive. Incluso, si analizamos sobre todo el principio de representación política veremos que hoy, dicha representación es prácticamente inexistente.

Día tras día los partidos políticos, los poderes Ejecutivo, Legislativo y Judicial, en los tres niveles de gobierno lo confirman, ya que al parecer protegen más intereses personales, que a sus representados: los ciudadanos.

La pasada elección el 1o de julio de 2018, fue un claro reflejo de esta circunstancia y la consecuencia es tan evidente, que mientras el Presidente Andrés Manuel López Obrador concentra un gran porcentaje de opiniones positivas (ojo, cómo persona, mas no cómo institutución), todas las demás instituciones tan solo reflejan poco menos de 20 puntos, que según reportes de diferentes casas encuestadoras es prácticamente la misma aceptación que tiene un policía de tránsito.

A pesar de que estos principios deberían ser para todos los poderes y partidos políticos de suma importancia, preocupación y ocupación, la realidad es que ni siquiera son objeto de interés y atención de los gobernantes, tal parece que transitan por caminos diferentes.

El mejor ejemplo lo dieron, el gobernador de Puebla Miguel Barbosa al afirmar que en el año 2018 le habían robado la elección, desdeñando todo proceso e institución constitucional, aseguró que había ganado y que un elemento divino (Dios) puso atención sobre su asunto para hacer justicia y castigar a los otros; el otro ejemplo, fue el ministro Eduardo Medina Mora que a través de un método más que sumario, sin pruebas, procedimientos legales, o respeto al Estado de Derecho presentó una carta de renuncia, que el Senado de la República aprobó por mayoría calificada sin mediar discusión alguna.

Se argumenta por una parte de manera equivocada una supuesta crisis del sistema político. Por otra, a fallas en la legislación para exigir la representación correcta (de representantes o partidos). Y finalmente, a estrategias electorales de los actuales dirigentes del cascarón político.

Sin embargo, jamás se apela a la autocrítica y a la necesidad de un cambio de fondo, profundo, verdadero y determinante que corrija, de certeza y viabilidad para los próximos 40 o 50 años, ese cambio debe retirar a los que generaron y vivieron de este modelo obsoleto, para apoyar y dar paso a nuevos personajes y generaciones que verdaderamente representen a los ciudadanos, porque lo que hoy vemos es que a pesar del cambio radical de “régimen” y gobernante, las viejas y caducas prácticas no se han modificado, sino todo lo contrario.

Una vez más nos estamos equivocando, una vez más, confundimos contiendas electorales con la acción de gobernar al país.

México es un país de ciudadanos. Por más de 12 años se insistió en una narrativa que consistía en desacreditar instituciones, estrategias, esfuerzos y tácticas de los funcionarios, manifestando un profundo desdén hacia la persona que había conseguido el triunfo en las urnas, de la misma forma en que el actual Presidente de la República lo consiguió en 2018 (que le da derecho a diseñar estrategias en distintas materias de gobierno).

Paradójicamente ahora vemos a una oposición que se comporta de manera visceral y ataca exactamente igual que lo hizo Andrés Manuel López. En voz de líderes de partidos, legisladores desconocidos y tweetstars, gritan, insultan, provocan, minimizan y desdeñan a autoridades e instituciones, pensando de manera irracional que es su momento y que así debe comportarse la oposición. Sin darse cuenta que sólo renuncian a la sensatez e inteligencia.

Por su parte el gobierno se defiende y polariza, pretendiendo contrastar asegura que quién creó esa circunstancia fueron ellos, se distancia y afirma que buscan la paz, no la guerra y así se crea una narrativa más, absolutamente inútil, destructiva para la sociedad y que únicamente, beneficia a la delincuencia. ¡Eso, no es estrategia, es politiquería! Y la gente se cansa de esto.

¡Es necesario tomar una nueva y real dimensión de la política. Ya es momento!

El Presidente y su gabinete más allá de las diferencias, merece de una vez por todas y sin disimulo, el apoyo, respaldo, vigilancia y participación, de todos los mexicanos y sus autoridades para resolver un profundo y gravísimo problema en materia de seguridad, apoyo y respaldo que por cierto, en su momento se negó a los gobiernos anteriores contribuyendo a la situación que ahora estamos viviendo.

Sin embargo por algún lado debe empezar la razón y una nueva dinámica política -urgente- en este país, comenzando por evitar actuar cómo este gobierno se comportó cuando era oposición. Qué se discutan y analicen los errores específicos, que se aborden con seriedad y altura de miras las tareas de las instituciones y sus funcionarios para construir soluciones, y comprendamos que México es un país de ciudadanos no de políticos.

Por otra parte, es evidente que la relación del gobierno federal con las empresas en general, está rota. No existe certeza, paz, armonía y mucho menos una estrategia de crecimiento sostenido real . Actualmente, las empresas no entienden hacía dónde va gobierno, cuál es su futuro ni que esperar de él. En consecuencia y de facto muchas ya están como oposición, se han fijado como objetivo y comienzan a financiar a candidatos a diputados federales y a algunos municipios importantes como Monterrey, Mérida, Querétaro o la alcaldía de Álvaro Obregón en la CDMX. En consecuencia, el gobierno de la 4T principalmente Andrés Manuel López Obrador por su parte, los aprieta aún más.

Esta no puede ni debe ser la historia de México. Ninguna de las opciones (ni la anterior, ni la actual) es benéfica para el país y mucho menos para los ciudadanos. El Presidente de la República y los CEO´s deben comprender que existe una ruta distinta, en la que ambos brinden paz, sobre todo equilibrio, condiciones de crecimiento sostenido, sustentable y armonioso. Para ello, es urgente y de vital importancia un cambio de estrategia desde la raíz, que evite a los mexicanos una ola sangrienta de hambre.

Así pues, ¿Cuál es el propósito de la política a la luz de lo comentado?

Es un proceso largo de construcción, en principio. Un proceso colectivo, consciente de nuestro pasado y de los anhelos, miedos, satisfacciones y errores. Un proceso de unión. Un proyecto que hoy se encuentra en uno de los puntos más bajos y que demanda mucha inteligencia, sobretodo paciencia, para revertir el deterioro causado y acelerado particularmente en los últimos 20 meses a partir de diciembre de 2018.

Innovar la política, crear un proceso democrático que atienda fundamentalmente dos problemas; la crisis de los partidos políticos, y la crisis de representación.

Falta observar si la toda la oposición lo entiende, y con humildad reconozcan sus propios errores, aprendan y se re inventen, escuchen la demanda real de los ciudadanos y comprendan que no es su proyecto, que el proyecto es de una nación que grita, que demanda, que exige verdaderamente un presente y un futuro distinto. Eso, si sería un buen propósito de la política, y un parteaguas para nuestra Nación.

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¿QUÉ ES EL PROPÓSITO?

¿Alguna vez te has preguntado cuál es tu Propósito en esta vida? ¿Para qué estás aquí? ¿Por qué o para qué te levantas cada mañana?

Para lograr algo trascendental en esta vida, es esencial tener un Propósito. Cuando yo decidí ser emprendedor y constituir mi propia empresa mucha gente me dijo que no se podía pero yo decidí no escucharlos y seguir con mi sueño de emprendedor. Mi vida de emprendedor comenzó a los 18 años, con muchos aprendizajes, pero mi primera empresa realmente exitosa –Tu Casa Express– la fundé a los 30 años, lo cual me llevó a descubrir que uno de los principales hábitos para cumplir con tu Propósito es la perseverancia.

Los japoneses inventaron una palabra para esto –Ikigai– (iki es vida y gai que merece la pena), lo que es tu “razón para existir”.

Cuando encuentras las respuestas a estas preguntas, tus motivos para levantarte y actuar cada mañana van a ser muy claros, y te van a ayudar a saber en dónde quieres poner tu cuerpo, tu alma, tu tiempo y tu energía para alcanzarlo.

Todos estamos en esta vida por un tiempo indeterminado pero finito, durante el cual vamos a hacer muchas cosas, algunas importantes y otras no. Esas cosas importantes son básicamente las que le dan sentido a tu vida. No hay buena ni mala suerte, tu eres el creador de tu vida. Lo que pasa afuera es un reflejo de tu interior.

Todo lo que hacemos en la vida tiene un Propósito, los negocios tienen un Propósito (antes se le llamaba Misión y Visión, ahora el concepto que más me gusta es el que acuñó Salim Ismail en su libro “Organizaciones Exponenciales” que es el Propósito de Transformación Masiva), inclusive las cosas que haces en tu vida diaria tienen un Propósito, un por qué. En Tu Casa Express queremos que nadie pague renta y todos tengan una casa propia, esto es lo que nos inspira y motiva todos los días. Si absolutamente todo en la vida -importante o no- tiene un Propósito, ¿por qué tu vida no tiene un Propósito?

El tener un Propósito es lo que realmente le da sentido a la vida, y una vez que lo descubres y lo defines, este debe ser sumamente poderoso para llevarte a tener una vida increíble que además sirva de ejemplo para otros. Tu Propósito debe contener tus más grandes ambiciones y objetivos de largo plazo, soportado en tus Valores personales.

Cuando tenemos claro nuestro Propósito en la vida, entonces éste guiará nuestra vida diaria y así podremos fácilmente definir nuestras prioridades y tomar decisiones de una manera mucho más sencilla.

¿Cómo defino mi propósito en la vida?

Para definir tu propósito en la vida es muy importante visualizarte en el futuro. A mi me ayuda mucho describir con todo detalle cómo me gustaría verme dentro de 20, 30, 40 o 50 años, esto es algo que aprendí en la Entrepreneurs’ Organization –EO– contestando algunas preguntas como éstas:

1. ¿Por qué estoy aquí?
2. ¿Qué amo hacer?
3. ¿Para qué soy bueno, qué habilidades tengo?
4. ¿Para qué vine al mundo, qué necesita este mundo de mí?
5. ¿Qué es lo que realmente quiero lograr en la vida?
6. ¿A dónde quiero ir?
7. ¿Cómo voy a lograr un impacto en la gente?¿En quién?
8. ¿Por qué quiero ser recordado?
9. ¿Cuál quiero que sea mi legado?
10. ¿Cuál quiero que sea mi contribución especial al mundo?
11. ¿Cuáles son esos regalos únicos que tengo y quiero dejar en el mundo?

Sin duda encontrar nuestro Propósito en la vida es uno de los retos más grandes que tenemos, y que debemos definir lo más pronto posible. Si aún no lo encuentras, el momento es ahora. Si no eres tú ¿quién?, si no es hoy ¿cuándo?

¡Focus, focus, focus!

Cuando pierdes de vista el objetivo, pierdes tiempo y desperdicias energía. La vida que tienes hoy es un reflejo de donde has invertido tu energía en el pasado.

Una forma de mantener el foco en tu Propósito, es decidir todos los días lo que quieres lograr y escribirlo hasta arriba de tu lista de actividades importantes diarias, asegurándote de que estén alineadas a tus Valores. El éxito de tu día depende de que tan disciplinado seas para mantener tu energía enfocada en tus prioridades diarias.

Cumplir con esos pequeños objetivos diarios que te permitan cumplir tus metas es lo que permite que esa energía bien enfocada te lleve a alcanzar tu Propósito y hacer tu sueño realidad. Mucha gente no logra el éxito porque no tiene la disciplina de establecerse metas regularmente y cumplirlas. Hay que saber priorizarlas y tener metas a corto, mediano y largo plazo. Estas metas deben ser ambiciosas que te reten y te asusten, sólo así te van a dar un sentido de logro y satisfacción, éstas, son esenciales para lograr cualquier objetivo que se tenga en la vida, tanto personal como profesional.

Cuando estableces tus metas, deben de estar priorizadas y documentadas en listas y/o con fotos, con fecha límite, descritas lo más detalladas posible y con un plan claramente establecido para poder alcanzarlas. Pero lo que realmente va a llevar tu vida a un nivel mucho más alto es alcanzar tú Propósito.

El Secreto de la Visualización …

Si analizamos a la gente más exitosa en la vida (deportistas, artistas, profesionistas, empresarios, etc) nos daremos cuenta de que son grandes soñadores, que han imaginado detalladamente su futuro y que trabajan todos los días manteniendo toda su energía enfocada en su objetivo final. Esto ha sido fundamental para su éxito. Se visualizan y enfocan en una imagen positiva de su futuro, atrayendo cosas buenas a su vida que los acercan cada vez más a su objetivo.

La neurociencia ha demostrado científicamente que la mente no sabe distinguir entre una visión externa y una visión interna. De esta manera cuando logras visualizar lo suficientemente fuerte algo (debe de ser lo más detallado posible, en presente y positivo, como si ya hubiera sucedido, reforzado con imágenes y sentimientos asociados) entonces nuestro cuerpo pensará que esa visión es real. Esta rutina la debes de seguir reforzando todos los días, emocionado, creyendo firmemente que ya lo lograste, ya que la mente subconsciente no sabe reconocer la diferencia entre un hecho real o uno fuertemente visualizado. De esta forma los deportistas condicionan su mente de tal manera que en el momento indicado el cuerpo automáticamente se va a comportar sin mayor esfuerzo hasta lograr de esa imagen una realidad física, creando así su propia realidad. Tu creencia tiene más poder que tu realidad y tus pensamientos son increíblemente poderosos, así que como dice Joe Dispenza “elige tus pensamientos sabiamente”.

Mucha gente evita ponerse metas porque tiene miedo al fracaso, o a las implicaciones y compromisos que se generan al deber cumplirlas, por eso tienes que desarrollar una alta autoestima y tu deseo de cumplir con tu Propósito tiene que ser mucho más grande que tu miedo al fracaso.

Hace poco tuve la oportunidad de conocer a Dandapani, un monje Hindú y maestro espiritual, quien en relación al Propósito dice “¿quién o qué estás dispuesto a dejar, de tal manera que puedas enfocar tu tiempo y energía en las prioridades alineadas con tu Propósito de Vida?”.

¿Y que hay de los Valores?

Una vida que valga la pena vivir, siempre tiene que estar guiada por tus Valores personales y tener como foco el cumplir con el Propósito Maestro que definiste para tu vida.

Que el timón que guíe tu vida sea por elección y no por inercia, que seas tu el autor de tu propia historia. Bruce Lipton decía “no soy víctima de mis genes, soy víctima de mis creencias”, por lo tanto si eliges cambiar tu percepción, tu mente y tus creencias puedes lograr cualquier objetivo que te hayas planteado, ya que como dice Juan Lucas Martín “tu creencia tiene más poder que tu realidad”.

Cuando ya tienes definido tu Propósito y tienes claros tus Valores, entonces ya puedes enfocarte y visualizar como quieres que sea tu vida. Ten claro lo que buscas, toma el control de tu destino y no lo dejes a la suerte.

Tus valores son tus principios personales, representan lo que más te importa en la vida y afectan cada decisión que tomas. Tus Valores son tus prioridades y te vas a convertir en lo que valoras. En el año 2013, fundamos junto con el Dr. Leo Lee, la Fundación Criantia para enseñar a los padres de familia a educar a sus hijos con amor pero con límites para que crezcan con un alta autoestima, y él nos enseña que “los valores son lo que le da valor a las personas”.

Cuando sientes pasión por lograr tu Propósito, te vas acercando poco a poco a él. Peter Thomas, Presidente del EO Global Student Entrepreneur Award el cual trajimos a México hace 9 años, dice que “¡tu pasión te conduce al éxito!”. Así que hay que estar listos para recibirlo, actuar como si ya lo hubiéramos alcanzado, vestirnos para el éxito, pensar positivamente, mantener la emoción, inspirarnos, rodearnos de gente exitosa y positiva, alejarnos de la gente negativa o tóxica, sonreír y agradecer!

Para mí “el sentido de la vida es que la vida tenga sentido”, ese es mi Propósito y lo acompaño con mis Valores personales: la familia, la salud, el crecimiento personal, el compartir mis experiencias, las relaciones personales, el retribuir a la sociedad y tener la libertad de disponer de mi tiempo. Me encanta ser Consejero, Mentor y Líder.

El tener la capacidad de identificar y tener claro tu Propósito y tus Valores, te permite vivir alineado con ellos, tomar mejores decisiones y tener paz interior.

Así como cuando contratas a alguien en tu empresa es muy importante que les guste e inspire el Propósito de tu empresa, cuando decides compartir tu vida con alguien (pareja, amigos) es fundamental que se enamoren de tu Propósito de Vida y tu del de ellos.

En 500 A.C. Buda dijo “somos lo que pensamos, todo lo que somos comienza en nuestros pensamientos, con ellos creamos el mundo” y en la Biblia dice “porque cual es su pensamiento en su corazón, tal es él”, lo cual nos confirma que no somos lo que pensamos que somos; sino que lo que pensamos, eso es lo que somos.

El Propósito Principal o Propósito de Transformación Masiva de todas las empresas en las que participo y lo que me motiva a ser emprendedor, es crear empleos y empresas “Altamente Productivas, Plenamente Humanas y Socialmente Responsables”.

En conclusión

Se valiente, toma el control de tu vida, identifica tus valores, comprométete con tu Propósito, mantente enfocado, nunca te rindas y te habrás creado una vida extraordinaria, única, inspiradora, llena de abundancia y delirantemente feliz!

Como diría Sir Winston Churchill “KBO: Keep Buggering On” !!!

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